H&M tái xuất London Fashion Week: Chiến lược làm mới thương hiệu, thách thức Shein và Zara

Dấu ấn sự kiện và dàn sao đình đám

Sau 7 năm vắng bóng, H&M đã đánh dấu sự trở lại ấn tượng tại London Fashion Week Xuân - Hè 2026 với show diễn ngoài trời tại 180 Strand.

Sàn diễn bùng nổ với sự xuất hiện của hàng loạt gương mặt nổi tiếng. Ca sĩ trẻ Lola Young không chỉ khuấy động không khí bằng âm nhạc mà còn trực tiếp sải bước trên sàn diễn với phong cách cá tính. Các siêu mẫu đình đám như Alex Consani, Mona Tougaard, Paloma Elsesser cùng thế hệ ngôi sao mới Lila Moss, Iris Law, Romeo Beckham cũng góp mặt, tạo nên sức hút lớn cho sự kiện.

Show diễn lần này được chia thành 3 “chương”, mỗi chương giới thiệu một bộ sưu tập với phong cách khác biệt. Từ blazer và áo khoác oversized sang trọng, váy tua rua và boho-chic văn phòng, đến trang phục da đậm chất punk xen lẫn ren tinh tế... Tất cả tạo nên bức tranh đa sắc của tinh thần H&M.

Đặc biệt, đội ngũ nhân viên từ xưởng may và đoàn làm phim cũng sải bước trên sàn diễn cùng người mẫu, nhấn mạnh triết lý “everyman” - thời trang dành cho tất cả mọi người.

“Với show diễn này, chúng tôi muốn đưa trọng tâm trở lại với thời trang. Cuối cùng, sản phẩm vẫn là yếu tố cốt lõi trong cuộc cạnh tranh", Ann-Sofie Johansson - Cố vấn sáng tạo kiêm Trưởng phòng thiết kế H&M chia sẻ.

Đằng sau thành công là sự chỉ đạo sáng tạo của Katie Grand - nhà sáng lập Perfect Magazine cùng stylist Jacob K - người mang đến tinh thần mới mẻ cho toàn bộ bộ sưu tập.

Tuy vậy, trên thực tế, H&M đang đứng giữa hai “gọng kìm”: một bên là các thương hiệu siêu nhanh như Shein với lợi thế giá rẻ, bên còn lại là Zara với phân khúc cao cấp hơn. Để không bị “nuốt chửng”, thương hiệu cần xác định vị trí rõ ràng và làm mới hình ảnh trong mắt người tiêu dùng.

Chiến lược tái định vị gấp gáp

Được bổ nhiệm từ đầu năm ngoái, CEO Daniel Ervér mang trên vai nhiệm vụ phục hồi doanh số và tái tạo sức hút thương hiệu. Chiến lược của ông xoay quanh việc nâng cao trải nghiệm mua sắm, đa dạng hóa sản phẩm, cải thiện uy tín thời trang và khiến H&M trở nên “cool” trở lại.

Từ mùa Thu 2024, thương hiệu đã khởi động các chiến dịch marketing trẻ trung, các sự kiện âm nhạc và pop-up store ở nhiều thành phố. Tuy nhiên, hiệu ứng vẫn chưa đủ bùng nổ để soán ngôi những “cú hit” marketing từ American Eagle Outfitters hay Gap. Doanh thu quý II vừa qua vẫn giảm 5%, phản ánh thách thức mà H&M phải đối mặt.

Dù vậy, khả năng sinh lời cải thiện phần nào xoa dịu nhà đầu tư. Ervér thẳng thắn: “Chúng tôi đang trong giai đoạn học hỏi chuyên sâu để tạo lại sức nóng cho thương hiệu. Đây là hành trình dài hạn trước khi thấy được kết quả tài chính rõ rệt".

Sự trở lại London Fashion Week không chỉ là một màn phô diễn sáng tạo mà còn là thông điệp về định hướng dài hạn của H&M: nâng cao chất lượng sản phẩm, gắn kết cảm hứng thời trang với nhu cầu thể hiện bản thân của khách hàng.

“Bạn có thể tạo ra bao nhiêu câu chuyện marketing tùy thích, nhưng điều quan trọng nhất vẫn là chất lượng sản phẩm", Johansson khẳng định.

Trong một thị trường thời trang đang biến động mạnh mẽ, H&M hiểu rằng để giữ vị thế, họ phải liên tục đổi mới. Màn trở lại tại London Fashion Week chính là bước đi quyết đoán để khẳng định thương hiệu vẫn còn sức hút và sẵn sàng cho một giai đoạn tăng trưởng mới.