Đằng sau vai trò nhà đồng đầu tư trong các chương trình giải trí của Vietcombank và Techcombank là một chiến lược thương hiệu đáng để nhiều doanh nghiệp học hỏi.
Trong khi nhiều doanh nghiệp vẫn đang đợi kinh tế phục hồi, các thương hiệu xa xỉ hàng đầu thế giới đã bước vào giai đoạn của sự tái định nghĩa tăng trưởng.
Đằng sau những thiết kế "kỳ quặc" là bài học đắt giá về xây dựng thương hiệu trong kỷ nguyên mạng xã hội: muốn được nhớ đến, trước hết phải đủ khác biệt.
Những chiến dịch marketing này trở nên kinh điển bởi khả năng đánh trúng cảm xúc, thay đổi hành vi và khiến thương hiệu thành một phần trong văn hóa đại chúng.
Ngành dệt may Việt Nam đang nằm trong nhóm xuất khẩu lớn nhất thế giới nhưng vẫn thiếu một chất liệu đủ sức trở thành biểu tượng toàn cầu. Lý do vì đâu?
Trong bối cảnh nhiều thương hiệu thời trang còn đang loay hoay với bài toán tăng trưởng, Allbirds lại chọn một hướng đi gây bất ngờ: chuyển mình thành “công ty AI”.
Phía sau hình ảnh của một tập đoàn FMCG quen thuộc, Unilever đang thực hiện chiến lược tham vọng hơn nhiều: trở thành thế lực thống trị ngành làm đẹp cao cấp toàn cầu.
Sau 14 năm, “Share A Coke” - chiến dịch in tên người dùng lên lon nước của Coca-Cola vẫn liên tục được tái khởi động ở nhiều quốc gia, trong đó có Việt Nam.
Trong bối cảnh hành vi tiêu dùng thay đổi mạnh mẽ, Heineken không chỉ tiến hành cải tiến sản phẩm, mà còn tái định nghĩa vai trò của mình trong đời sống.
Green SM là minh chứng cho xu hướng phổ biến khi tiến ra thế giới của doanh nghiệp Việt. Nhưng chính điều này lại khiến dấu ấn riêng dễ bị mất đi hơn bao giờ hết.