Từ chi 'cho vui' đến mặt trận cạnh tranh mới của thương hiệu: Nền kinh tế lạ mang tên 'thú cưng'

Khi "nền kinh tế thú cưng" vượt ngoài trào lưu tiêu dùng 

Trong khoảng một thập kỷ trở lại đây, thú cưng đã âm thầm thay đổi vị thế trong đời sống con người. Từ chỗ là vật nuôi phục vụ mục đích canh giữ hay giải trí, thú cưng ngày nay được gọi là “con”, được chăm sóc như thành viên gia đình và trở thành điểm tựa tinh thần cho người sống độc thân, các gia đình trẻ.

Sự thay đổi này không mang tính ngắn hạn, mà gắn chặt với những dịch chuyển cấu trúc của xã hội hiện đại: già hóa dân số, tỷ lệ sinh giảm, đô thị hóa cao và áp lực tinh thần ngày càng lớn.

Chính vì vậy, chi tiêu cho thú cưng không còn bị xem là xa xỉ, mà dần được bình thường hóa và hợp thức hóa về mặt xã hội. Đây là nền tảng quan trọng khiến nền kinh tế thú cưng được dự báo tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ đến năm 2026 và xa hơn nữa.

Vì sao các thương hiệu lớn không thể đứng ngoài cuộc?

Từ thời trang, hàng xa xỉ đến FMCG, bán lẻ... cuộc đua kinh tế thú cưng đối với các thương hiệu đang trở nên nóng bỏng hơn bao giờ hết.

Ở nhóm thời trang, ngành hàng xa xỉ:

• Gucci, Celine, Hugo Boss tung phụ kiện thú cưng như vòng cổ, áo khoác, dây dắt.
• Dolce & Gabbana ra mắt nước hoa cho chó - một sản phẩm gây tranh cãi nhưng lại tạo ra hiện tượng và lượng thảo luận khổng lồ.
• Mới đây nhất, Adidas tung dòng track top cho thú cưng tại Trung Quốc.

Trong những trường hợp này, thú cưng trở thành medium truyền thông, giúp thương hiệu kể câu chuyện về phong cách sống nhiều hơn là công năng.

Ở nhóm FMCG, bán lẻ:

• General Mills đầu tư mạnh vào mảng thức ăn thú cưng, coi đây là động lực tăng trưởng dài hạn khi thị trường thực phẩm cho người đã bão hòa.

• Chewy thành công nhờ xây dựng trải nghiệm cá nhân hóa sâu, coi thú cưng là “khách hàng” chứ không chỉ là sản phẩm.

Tại đây, pet economy không chỉ là hình ảnh mà là nguồn doanh thu thực, có thể mở rộng quy mô và dữ liệu người dùng.

Theo chuyên gia marketing Phạm Ngọc Linh (Founder-CEO Unique Media Group) nhận định: Với pet economy, các thương hiệu không đơn giản là "chạy theo trend", họ tận dụng nó để mở rộng hệ sinh thái sản phẩm, khai thác giá trị cảm xúc và duy trì tăng trưởng".

Tăng trưởng ổn định trong bối cảnh bất định

Một trong những lý do khiến pet economy hấp dẫn các thương hiệu chính là tính ổn định của chi tiêu. Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu nhiều biến động, người tiêu dùng có thể cắt giảm mua sắm cho bản thân, nhưng lại rất ít khi giảm chi cho thú cưng.

Thú cưng ngày nay được gắn với trách nhiệm, tình cảm và cảm giác “không thể bỏ mặc”. Điều này khiến các sản phẩm và dịch vụ liên quan đến thú cưng trở thành nguồn doanh thu bền bỉ, ít chịu ảnh hưởng bởi chu kỳ suy thoái - yếu tố mà các thương hiệu đặc biệt quan tâm khi xây dựng chiến lược 2026.

Giá trị cảm xúc cao, biên lợi nhuận hấp dẫn

Pet economy không chỉ bán sản phẩm, mà bán cảm xúc làm chủ, yêu thương và chăm sóc. Khi giá trị cảm xúc cao, mức giá trở nên linh hoạt hơn rất nhiều.

"Nhiều thương hiệu từ thời trang, ngành hàng xa xỉ đến FMCG đều nhìn thấy cơ hội hấp dẫn từ pet economy. Học có thể dễ dàng mở rộng danh mục, thu về biên lợi nhuận tốt và ít khả năng cạnh tranh trực diện với core product hiện tại", ông Linh phân tích.

Pet economy 2026: Những xu hướng nổi bật

Nhìn về năm 2026, pet economy được dự báo không còn là thị trường ngách hay xu hướng bên lề, mà sẽ trở thành một “điểm chạm chiến lược” quan trọng, nơi các thương hiệu tìm cách mở rộng hệ sinh thái sản phẩm, khai thác giá trị cảm xúc và duy trì tăng trưởng trong bối cảnh nhiều ngành hàng truyền thống đã chạm trần.

Từ sản phẩm sang hệ sinh thái

Nếu giai đoạn 2023 - 2024 chủ yếu là thử nghiệm sản phẩm đơn lẻ, thì đến 2026, pet economy sẽ chuyển dịch sang xây dựng hệ sinh thái: Sản phẩm - Dịch vụ - Trải nghiệm - Cộng đồng.

Từ đây, thương hiệu không chỉ bán đồ cho thú cưng, mà cần tạo ra các điểm chạm liên tục trong đời sống người nuôi.

Cá nhân hóa và dữ liệu hóa

Người tiêu dùng ngày càng kỳ vọng sản phẩm cho thú cưng phải phù hợp với giống loài, độ tuổi, tình trạng sức khỏe cùng phong cách sống của người chủ.

Điều này thúc đẩy các thương hiệu ứng dụng dữ liệu và công nghệ để cá nhân hóa trải nghiệm - một xu hướng sẽ rõ nét hơn vào năm 2026.

Thú cưng như “medium truyền thông” mới

Hình ảnh thú cưng xuất hiện ngày càng nhiều trong quảng cáo, nội dung mạng xã hội và các chiến dịch xây dựng cộng đồng.

Ông Phạm Ngọc Linh cho biết: "Trong năm 2026, thú cưng được dự báo sẽ trở thành một dạng 'biểu tượng cảm xúc' mới, giúp thương hiệu kể câu chuyện đời sống chân thực, gần gũi và ít bị phản kháng hơn so với quảng cáo truyền thống".

Dù mang đến nhiều tiềm năng cho thương hiệu, pet economy cũng bộc lộ những giới hạn rõ ràng: ranh giới mong manh giữa chăm sóc và phô trương, giữa giá trị thực và những sản phẩm “đắt cho lạ”.

Bước sang năm 2026, người tiêu dùng, đặc biệt là thế hệ trẻ sẽ khó tính hơn, đòi hỏi thương hiệu không chỉ sáng tạo mà còn phải có trách nhiệm xã hội, tính bền vững và sự nhất quán trong giá trị.

"Giờ đây, nền kinh tế thú cưng không còn là cuộc chơi thử nghiệm, mà trở thành một phép thử chiến lược: thương hiệu nào hiểu khách hàng, gắn được thú cưng vào hệ giá trị cốt lõi và đầu tư dài hạn sẽ tạo lợi thế cạnh tranh bền vững. Những ai chạy theo trào lưu nửa vời rất dễ bị đào thải và sớm phải nói chia tay với cuộc đua", ông Linh kết luận.