Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần II: Tạo 'đòn bẩy' mới cho doanh nghiệp nhỏ và vừa nâng sức cạnh tranh

Chiều ngày 27/8, Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần thứ II - CEF II năm 2026 chính thức khai mạc với chủ đề “Kết nối doanh nghiệp nhỏ và vừa - thúc đẩy M&A, đầu tư và hợp tác, nâng cao nội địa hóa và tham gia chuỗi giá trị toàn cầu”.

Sự kiện do Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP Hà Nội (HANOISME) cùng các đơn vị phối hợp tổ chức, nằm trong chuỗi hoạt động nhằm hiện thực hóa Kế hoạch số 303/KH-UBND của UBND TP Hà Nội về phát động phong trào thi đua quyết tâm thực hiện thắng lợi các mục tiêu tăng trưởng bền vững của Thủ đô.

Mở “cửa” M&A, kết nối doanh nghiệp nhỏ với nguồn lực lớn

Theo Ban tổ chức, Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần thứ II hướng tới việc hình thành một không gian kết nối thường xuyên giữa cộng đồng doanh nghiệp và các nguồn lực của thị trường.

“Điểm chạm” được đặt ra ở đây không chỉ là cuộc gặp giữa doanh nghiệp với nhà đầu tư, mà còn là sự kết nối giữa chính sách với thị trường, doanh nghiệp nhỏ và vừa với nguồn lực lớn, nhu cầu nội địa hóa với năng lực của nhà cung ứng.

Thông qua những kết nối này, doanh nghiệp có thêm cơ hội tìm kiếm đối tác, mở rộng quy mô, nâng cao năng suất và từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị.

Một trong những nội dung đáng chú ý tại diễn đàn là yêu cầu mở rộng khả năng tiếp cận nguồn lực cho khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa.

Theo đó, doanh nghiệp có cơ hội gặp gỡ, trao đổi trực tiếp với các tập đoàn, ngân hàng, công ty chứng khoán, quỹ đầu tư, chuyên gia M&A, tổ chức xúc tiến thương mại và các đối tác công nghệ.

Các nhu cầu được đặt ra khá đa dạng, từ tìm kiếm nguồn vốn, chuyển nhượng, hợp tác đầu tư đến phát triển nhà cung ứng, mở rộng thị trường và từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng.

Phát biểu khai mạc, GS.TS Mạc Quốc Anh, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký HANOISME, cho rằng mục tiêu tăng trưởng hai con số đối với cộng đồng doanh nghiệp không đơn thuần là một chỉ tiêu kinh tế vĩ mô.

Theo ông, đây còn là lời hiệu triệu về đổi mới tư duy, nâng cao năng suất, huy động nguồn lực xã hội, mở rộng không gian hợp tác và nâng cấp vị thế của doanh nghiệp Thủ đô trong chuỗi giá trị trong nước và quốc tế.

Đáng chú ý, từ thực tiễn hoạt động của cộng đồng SME, ông Mạc Quốc Anh chỉ ra rằng khó khăn của doanh nghiệp hiện nay không chỉ nằm ở bài toán vốn.

Khả năng tiếp cận đối tác chiến lược, công nghệ, tiêu chuẩn quản trị toàn cầu cũng đang trở thành những “nút thắt” khiến nhiều doanh nghiệp khó tạo ra bước phát triển đột phá.

“Nếu tiếp tục phát triển đơn lẻ, doanh nghiệp sẽ rất khó tạo ra bước nhảy vọt về năng lực cạnh tranh. Ngược lại, việc được kết nối đúng đối tác và nguồn lực sẽ giúp doanh nghiệp rút ngắn đáng kể con đường tăng trưởng”, ông Mạc Quốc Anh nhấn mạnh.

Ba bài toán để SME nâng sức cạnh tranh

Từ thực tiễn đó, theo Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký HANOISME, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa cần tập trung giải quyết ba bài toán lớn.

Trước hết là việc tái cấu trúc tài chính và đa dạng hóa nguồn vốn. Thay vì phụ thuộc chủ yếu vào tín dụng truyền thống, doanh nghiệp cần chủ động tiếp cận các nguồn vốn trung và dài hạn, trong đó M&A có thể trở thành một kênh quan trọng.

Tiếp theo đó là nâng cao năng lực nội địa hóa. Doanh nghiệp cần từng bước đáp ứng đồng thời các yêu cầu về chất lượng, chuyển đổi xanh và quản trị minh bạch. Đây được xem là điều kiện quan trọng để các doanh nghiệp nhỏ và vừa có thể trở thành mắt xích đáng tin cậy trong chuỗi cung ứng của các doanh nghiệp lớn.

Sau cùng là việc chuẩn hóa sản phẩm và xây dựng thương hiệu. Theo ông Mạc Quốc Anh, đây là chìa khóa để doanh nghiệp gia tăng khả năng tiếp cận các đối tác chiến lược, không chỉ trong nước mà còn trên thị trường quốc tế.

Ngoài ra, một thông điệp đáng chú ý khác được đưa ra tại diễn đàn là cách tiếp cận mới đối với hoạt động M&A.

Ông Mạc Quốc Anh cho rằng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa, M&A không đồng nghĩa với việc doanh nghiệp bị mất đi. Nếu được chuẩn bị bài bản, M&A có thể trở thành phương thức giúp doanh nghiệp bổ sung vốn, tiếp cận công nghệ, mở rộng thị trường, hoàn thiện hệ thống quản trị và gia tăng giá trị.

Tuy nhiên, để tận dụng được cơ hội này, doanh nghiệp phải chuẩn bị từ sớm.

Theo đó, trước khi bước vào quá trình hợp tác, gọi vốn hoặc M&A, doanh nghiệp cần hiểu rõ giá trị của mình và chuẩn hóa các vấn đề liên quan đến pháp lý, tài chính, dữ liệu, tài sản trí tuệ và chiến lược phát triển.

Đây cũng là vấn đề đặc biệt quan trọng với các doanh nghiệp nhỏ và vừa, khi nhiều doanh nghiệp vẫn đang vận hành theo mô hình gia đình hoặc chưa hoàn thiện hệ thống quản trị, dữ liệu và tài chính theo các chuẩn mực mà nhà đầu tư, đối tác lớn yêu cầu.

Đưa kết nối doanh nghiệp lên nền tảng số

Một điểm mới trong khuôn khổ Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần thứ II là việc Ban tổ chức chính thức đưa website cefhanoi.vn vào hoạt động.

Không chỉ cung cấp thông tin về chương trình, diễn giả và các kỳ tổ chức, website được định hướng trở thành một nền tảng kết nối số thường xuyên dành cho cộng đồng doanh nghiệp.

Thông qua nền tảng này, doanh nghiệp có thể cập nhật và đăng ký nhu cầu B2B, tìm kiếm cơ hội đầu tư, M&A, nguồn vốn, nhà cung ứng, đối tác và thị trường.

Các chương trình hỗ trợ liên quan cũng được cập nhật nhằm giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong việc tiếp cận thông tin và nguồn lực.

Trong bối cảnh yêu cầu nâng cao năng lực cạnh tranh ngày càng lớn, việc hình thành một mạng lưới kết nối thường xuyên được kỳ vọng sẽ giúp doanh nghiệp nhỏ và vừa giảm bớt tình trạng hoạt động riêng lẻ, đồng thời tăng khả năng tiếp cận những cơ hội vốn, công nghệ và thị trường.

Từ diễn đàn đến nền tảng số, CEF II 2026 đang hướng tới một cách tiếp cận dài hạn hơn: Không chỉ tổ chức một cuộc gặp, mà tạo ra hệ sinh thái kết nối để doanh nghiệp có thể tìm đúng đối tác, tiếp cận đúng nguồn lực và mở rộng đúng thị trường.