Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần II – C.E.F 2026: Kết nối nguồn lực, mở đường cho doanh nghiệp tham gia chuỗi giá trị toàn cầu

Tạo không gian kết nối thực chất cho doanh nghiệp

Trong bối cảnh nền kinh tế bước vào giai đoạn chuyển đổi mạnh mẽ, việc nâng cao năng lực nội tại và tăng cường liên kết đang trở thành yêu cầu cấp thiết đối với cộng đồng doanh nghiệp nhỏ và vừa. Dù giữ vai trò quan trọng trong tạo việc làm, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và đóng góp cho tăng trưởng, nhiều doanh nghiệp vẫn gặp không ít rào cản về vốn, công nghệ, quản trị, thị trường và khả năng tham gia các chuỗi cung ứng lớn.

Nhằm góp phần tháo gỡ những điểm nghẽn này, ngày 27/8/2026 tại Hà Nội, Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa thành phố Hà Nội (HANOISME) sẽ tổ chức Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần thứ II – Capital Economic Forum (C.E.F 2026).

Diễn đàn năm nay có chủ đề “Kết nối doanh nghiệp nhỏ và vừa – Thúc đẩy M&A, đầu tư và hợp tác, nâng cao nội địa hóa và tham gia chuỗi giá trị toàn cầu”. Chương trình hướng tới xây dựng không gian đối thoại và kết nối thiết thực giữa doanh nghiệp nhỏ và vừa với nhà đầu tư, tổ chức tài chính, doanh nghiệp đầu chuỗi, đối tác công nghệ và thị trường quốc tế.

Sự kiện được tổ chức nhằm cụ thể hóa tinh thần Kế hoạch số 303/KH-UBND ngày 4/8/2026 của UBND thành phố Hà Nội về phong trào thi đua “Quyết tâm thực hiện thắng lợi mục tiêu tăng trưởng bền vững 2 con số” giai đoạn 2026–2030.

Với thông điệp “Kết nối nguồn lực – Hợp tác đầu tư – Phát triển nhà cung ứng – Vươn tầm quốc tế”, C.E.F 2026 không chỉ dừng lại ở hoạt động trao đổi thông tin hay giao lưu giữa các đơn vị. Ban tổ chức đặt mục tiêu hình thành những kết nối có địa chỉ, nhu cầu và lộ trình cụ thể, từ đó mở ra cơ hội phát triển thành dự án đầu tư, hợp đồng cung ứng, thỏa thuận hợp tác hoặc thương vụ M&A.

Theo kế hoạch, diễn đàn dự kiến quy tụ từ 150–200 đại biểu, trong đó có ít nhất 80 doanh nghiệp nhỏ và vừa. Khoảng 20 gian, bàn trưng bày sẽ được bố trí để các đơn vị giới thiệu sản phẩm, dự án và năng lực cung ứng đến nhà đầu tư, đối tác và doanh nghiệp đầu chuỗi.

Từ gặp gỡ, giao lưu đến những “đầu việc” cụ thể

Một trong những điểm nhấn đáng chú ý của C.E.F 2026 là mô hình Deal Room/Matching 1:1, dự kiến dành cho khoảng 10–20 hồ sơ có mức độ sẵn sàng cao.

Thay vì chỉ sắp xếp các cuộc gặp mang tính làm quen, nhu cầu của doanh nghiệp sẽ được tiếp nhận, đánh giá, sàng lọc và chuẩn hóa trước khi kết nối với đối tác phù hợp. Cách làm này giúp các bên xác định rõ mục tiêu, nội dung cần trao đổi và khả năng hợp tác ngay từ đầu, qua đó nâng cao hiệu quả của mỗi cuộc gặp.

Theo Ban tổ chức, diễn đàn đặt mục tiêu tiếp nhận tối thiểu 30 hồ sơ nhu cầu, tổ chức ít nhất 20 cuộc kết nối B2B và tư vấn chuyên sâu cho 10 doanh nghiệp. Chương trình cũng phấn đấu hình thành tối thiểu 5 biên bản ghi nhớ, thỏa thuận hợp tác hoặc hồ sơ nguyên tắc.

Đáng chú ý, quá trình kết nối sẽ không kết thúc khi diễn đàn khép lại. Những hồ sơ đáp ứng điều kiện dự kiến tiếp tục được theo dõi tại các mốc 30, 60 và 100 ngày. Việc duy trì đầu mối hỗ trợ sau sự kiện được kỳ vọng giúp các cuộc gặp có cơ hội chuyển hóa thành kết quả cụ thể, đồng thời hạn chế tình trạng kết nối dừng lại ở trao đổi ban đầu.

Đây cũng là điểm khác biệt trong cách tiếp cận của diễn đàn: chuyển từ “gặp gỡ để biết nhau” sang kết nối theo nhu cầu thực tế, có mục tiêu, có đơn vị phụ trách và có cơ chế theo dõi tiến độ.

M&A và huy động vốn hỗ trợ doanh nghiệp tái cấu trúc

Đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa, khó khăn về nguồn vốn vẫn là một trong những rào cản lớn nhất trong quá trình mở rộng quy mô. Tuy nhiên, để tiếp cận được dòng vốn phù hợp, doanh nghiệp không chỉ cần một phương án kinh doanh khả thi mà còn phải đáp ứng yêu cầu về minh bạch tài chính, quản trị rủi ro, dữ liệu và chiến lược phát triển dài hạn.

Tại C.E.F 2026, M&A và huy động vốn được xác định là những công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp tái cấu trúc, bổ sung nguồn lực, tiếp cận công nghệ và nâng cao năng lực quản trị. Đây cũng có thể là con đường để doanh nghiệp mở rộng thị trường, gia tăng quy mô và rút ngắn quá trình tham gia vào hệ sinh thái của các tập đoàn, doanh nghiệp lớn.

Thông qua các phiên thảo luận và tư vấn, doanh nghiệp sẽ có thêm cơ hội nhận diện những điều kiện cần thiết trước khi tiếp cận nhà đầu tư, từ định giá doanh nghiệp, cấu trúc vốn đến chuẩn hóa dữ liệu và xây dựng hệ thống quản trị phù hợp.

Các nội dung trọng tâm của diễn đàn dự kiến bao gồm thị trường vốn và M&A; kết nối đầu tư, hợp tác và phát triển nhà cung ứng; yêu cầu của doanh nghiệp đầu chuỗi đối với nhà cung ứng Việt Nam; tăng trưởng bền vững hai con số, nội địa hóa và hội nhập quốc tế. Chương trình đồng thời dành không gian đối thoại, tiếp nhận kiến nghị của doanh nghiệp và ký kết các thỏa thuận hợp tác.

Nâng tỷ lệ nội địa hóa, tham gia sâu vào chuỗi giá trị

Bên cạnh nguồn vốn, phát triển hệ thống nhà cung ứng và nâng cao tỷ lệ nội địa hóa là một trục nội dung quan trọng của C.E.F 2026.

Trong quá trình hội nhập, cơ hội tham gia chuỗi cung ứng của các doanh nghiệp Việt Nam ngày càng rộng mở. Tuy nhiên, để trở thành đối tác của các tập đoàn và doanh nghiệp đầu chuỗi, đơn vị cung ứng phải đáp ứng đồng bộ nhiều tiêu chuẩn về chất lượng, tiến độ, truy xuất nguồn gốc, năng lực sản xuất, quản trị và trách nhiệm môi trường – xã hội.

Do đó, nội địa hóa không chỉ được hiểu là thay thế hàng hóa hoặc nguyên liệu nhập khẩu bằng sản phẩm trong nước. Quan trọng hơn, đây là quá trình nâng cấp toàn diện năng lực của doanh nghiệp Việt, giúp các đơn vị từng bước đảm nhận những công đoạn có hàm lượng công nghệ và giá trị gia tăng cao hơn.

Việc kết nối trực tiếp với doanh nghiệp đầu chuỗi tại diễn đàn sẽ giúp doanh nghiệp nhỏ và vừa hiểu rõ hơn yêu cầu của thị trường, nhận diện khoảng cách trong năng lực hiện tại và xây dựng kế hoạch cải thiện phù hợp. Ở chiều ngược lại, các doanh nghiệp lớn cũng có thêm cơ hội tìm kiếm nhà cung ứng tiềm năng, qua đó mở rộng mạng lưới đối tác và gia tăng tỷ lệ sử dụng sản phẩm, dịch vụ trong nước.

Song song với hoạt động trực tiếp, website cefhanoi.vn được định hướng trở thành kênh kết nối số, hỗ trợ doanh nghiệp tiếp tục tìm kiếm cơ hội đầu tư, M&A, nhà cung ứng, đối tác và thị trường sau sự kiện.

Ban tổ chức kỳ vọng hiệu quả của C.E.F 2026 sẽ không chỉ được đo bằng số lượng đại biểu hay số cuộc gặp trong ngày diễn ra chương trình, mà quan trọng hơn là những dự án hợp tác được hình thành, nguồn vốn được kết nối, nhà cung ứng mới được phát triển và các kiến nghị của doanh nghiệp được chuyển đến đúng cơ quan, đúng đầu mối.

Thông qua việc xây dựng cơ chế kết nối có chọn lọc và theo dõi sau sự kiện, Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần thứ II được kỳ vọng trở thành cầu nối hiệu quả giữa doanh nghiệp với nguồn vốn, công nghệ, đối tác và thị trường. Đây cũng là nền tảng để C.E.F từng bước hình thành một kênh kết nối kinh tế có tính kế thừa, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Thủ đô và thúc đẩy quá trình tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.