Năm 2026 đang cho thấy ranh giới ấy ngày càng mờ nhạt khi hàng loạt thương hiệu xa xỉ đẩy mạnh hiện diện trong các giải đấu thể thao mang tầm vóc toàn cầu.
Hermès và Chanel bán sản phẩm đi kèm cảm xúc, địa vị và khát vọng. Đây là bài học cho thương hiệu muốn được khách hàng khao khát thay vì chỉ được biết đến.
Trong khi nhiều doanh nghiệp vẫn đang đợi kinh tế phục hồi, các thương hiệu xa xỉ hàng đầu thế giới đã bước vào giai đoạn của sự tái định nghĩa tăng trưởng.
Đằng sau những thiết kế "kỳ quặc" là bài học đắt giá về xây dựng thương hiệu trong kỷ nguyên mạng xã hội: muốn được nhớ đến, trước hết phải đủ khác biệt.
Doanh thu giảm, khách hàng dần mất kết nối, Gucci đang cho thấy một sự thật khắc nghiệt của ngành luxury: hào quang quá khứ không thể giữ thương hiệu mãi ở đỉnh cao.
Các pop-up store (cửa hàng tạm thời) đang trở thành chiến lược xây dựng bản sắc thương hiệu cực kỳ hiệu quả trong thời đại trải nghiệm mua sắm lên ngôi.
Khi người dùng ngày càng “miễn nhiễm” với quảng cáo online, nhiều thương hiệu xa xỉ lại bất ngờ quay về với "quân bài" tưởng chừng cũ kỹ: quảng cáo ngoài trời (OOH).
Trong thị trường nơi mọi thứ đều có thể bị sao chép, cảm xúc là thứ khiến thương hiệu khó bị bắt chước nhất. Và sự hài hước tinh tế có thể trở thành một “đặc quyền” mới.
Xung đột ở khu vực Trung Đông đang trở thành phép thử toàn diện đối với ngành xa xỉ toàn cầu, buộc các thương hiệu phải tìm cách giải bài toán thích ứng.