Nữ chủ tịch quyền lực Kid’s Kingdom: Biến khó khăn thành động lực để trưởng thành hơn

Không chỉ được biết đến là Á hậu 1 Hoa hậu Quý bà Việt Nam Toàn cầu 2023, Nguyễn Thị Song Thương còn là một nữ doanh nhân thành đạt. Hiện tại, chị đang giữ vị trí Chủ tịch HĐQT hệ thống mầm non Kid’s Kingdom. Phóng viên Tạp chí Tiếp thị & Gia Đình đã có cuộc trò chuyện với doanh nhân - Á hậu Nguyễn Thị Song Thương để hiểu rõ hơn về những khó khăn mà chị đã trải qua cũng như thành công đạt được.

- Chào chị, nhìn lại thời gian sau khi giành được ngôi vị Á hậu 1 Hoa hậu Quý bà Việt Nam Toàn cầu 2023, cuộc sống của chị thay đổi ra sao?

Từ khi đạt ngôi vị cao quý Á hậu 1 Hoa hậu Quý bà Việt Nam Toàn cầu 2023, tôi được mọi người biết đến nhiều hơn, vì vậy tôi luôn cố gắng giữ hình ảnh, ngoại hình của bản thân mỗi khi xuất hiện trước công chúng. Đặc biệt luôn giữ hình ảnh chuẩn mực của 1 Á hậu bất kể trên mạng xã hội, hành vi hay lời ăn tiếng nói. 

Hơn nữa tôi được đối tác, khách hàng, phụ huynh ngày càng yêu quý và tin tưởng nhiều hơn. Đồng nghiệp và nhân viên ngưỡng mộ hơn. Điều này thật sự rất tuyệt vời!

- Những bước đi đầu tiên trong hành trình khởi nghiệp của chị đã đối mặt với những khó khăn và thách thức gì? Chìa khóa nào giúp chị tháo gỡ những chướng ngại vật đó và tiếp tục phát triển công ty cho đến ngày hôm nay?

Thời gian đầu, khó khăn chồng chất khó khăn, từ việc tuyển sinh, vận hành, tổ chức cho đến áp lực về mặt tài chính để duy trì. Tôi và đội ngũ thường xuyên họp lúc đêm muộn, đích thân tôi cùng đội ngũ nhân viên phải tư vấn từng phụ huynh, chia sẻ cặn kẽ để họ hiểu rõ triết lý giáo dục của nhà trường. 

Có lúc quá áp lực bản thân đã muốn bỏ cuộc, nhưng trong cuộc sống có rất nhiều lý do để cho mình trở nên mạnh mẽ, vượt lên trên mọi định kiến của xã hội, nên tôi lại tự nhủ bản thân cần cố gắng nhiều hơn nữa.

- Được biết, hiện tại chị đang giữ vị trí Chủ tịch HĐQT hệ thống mầm non Kid's Kingdom, chị có thể chia sẻ cơ duyên đưa chị đến với con đường làm giáo dục mầm non?

Sau khi tốt nghiệp đại học kinh tế quốc dân, tôi thi đỗ và làm việc tại ngân hàng Agribank và giữ vị trí cao tại đó. Nhưng trong sâu thẳm tâm trí tôi vẫn có những nỗi niềm đam mê với giáo dục, với những đứa trẻ mà mình yêu thương nên tôi đã tiếp tục theo học các khóa về quản lý giáo dục trong và ngoài nước để mở những ngôi trường mầm non cho bản thân mình.

Thành quả là 1 năm sau đó, trường mầm non đầu tiên ra đời, rồi lần lượt các trường tại Hà Nội và 1 số tỉnh thành khác được thành lập! 

- Chị hãy chia sẻ về những thành công mà cá nhân chị và công ty đã gặt hái được trong suốt hành trình hình thành và phát triển vừa qua?

Hiện tại tôi đang giữ chức Chủ tịch hội đồng quản trị hệ thống giáo dục mầm non song ngữ Kid's Kingdom. Sau hơn 10 năm xây dựng và phát triển hệ thống trường mầm non Kid’s Kingdom, với kiến thức chuyên sâu về giáo dục mầm non, kinh nghiệm nhiều năm trong quản lý và điều hành trường mầm non ngoài công lập, tôi đã nghiên cứu và áp dụng những phương pháp quản lý doanh nghiệp theo hướng chuẩn hóa.

Trải qua thời gian, hệ thống mầm non song ngữ Kid’s Kingdom đã không ngừng phát triển và mở rộng từ miền Bắc đến miền Trung với các chuỗi cơ sở tại Hà Nội, Hải phòng và Đà Nẵng. Các cơ sở của Kid’s Kingdom luôn nằm trong top các trường mầm non quốc tế song ngữ tốt nhất. Trong đó tại Đà Nẵng và Hải Phòng là những cơ sở mầm non lớn, có thương hiệu tốt, có số lượng học sinh đông, cơ sở vật chất đẳng cấp và quy mô nhất nhì thành phố.

Đây thật sự là sự nỗ lực, phấn đấu không ngừng của toàn thể ban lãnh đạo, cán bộ giáo viên, nhân viên trong toàn hệ thống. Tôi thật sự biết ơn các cộng sự đã đồng hành cùng chúng tôi làm nên điều tuyệt vời này!

“Thành công đến rất nhanh khi bạn làm việc với niềm đam mê thực sự – tôi luôn coi việc nuôi dạy các con là niềm hạnh phúc của mình, nên tôi làm việc không biết mệt mỏi”, đây chính là cách mà tôi vượt qua khó khăn và đạt được thành công như ngày hôm nay.

- Theo chị, áp lực lớn nhất mà một nữ doanh nhân thường đối mặt là gì và chị đã vượt qua nó bằng cách nào?

Tôi đã trải qua thời kì có thể gọi là khó khăn nhất, khủng hoảng nhất trong 2 năm đại dịch covid-19. Tất cả cơ sở kinh doanh của tôi bị đóng cửa, mọi hoạt động bị ngưng lại. Từ 1 người phụ nữ năng động và bận rộn trở thành 1 người “thất nghiệp” - tôi thật sự bị stress nặng khi hàng tháng mặc dù hệ thống giáo dục không được hoạt động, không có các khoản thu nhưng vẫn phải gồng gánh chi phí cả hệ thống mầm non lớn. 

Và sau đó vợ chồng tôi quyết định mở thêm 1 quán cafe để kinh doanh trong thời gian toàn bộ hệ thống giáo dục bị ngưng trệ. Và dần dần, cùng với sự nỗ lực của bản thân, của 2 vợ chồng, mọi khó khăn cùng dần trôi qua...

Đến tận bây giờ, tôi thật sự thấy chính khó khăn trong những năm covid-19 lại là bài học lớn đối với chúng tôi khi làm kinh doanh. Và chúng tôi cảm thấy càng trưởng thành hơn sau những sóng gió ấy!

- Là phụ nữ đã hoạt động kinh doanh nhiều năm, chị nhận thấy những lợi thế của nữ một nữ doanh nhân trong ngành giáo dục là gì?

Trời phú cho đàn ông và phụ nữ những thế mạnh và điểm yếu riêng để bù trừ lẫn nhau. Tuy nhiên với sự tinh tế, khéo léo và mềm mỏng của mình, phụ nữ ít nhiều cũng có những phương cách dẫn lối khác biệt. 

Là 1 nữ doanh nhân trong ngành giáo dục, tôi thấy mình có sự uyển chuyển và khéo léo hơn trong việc quản trị nhân sự và nhất là tạo dựng mối quan hệ với khách hàng và đối tác. Bởi trước đó tôi từng công tác trong lĩnh vực marketing, giữ vị trí chủ chốt tại Agribank trong nhiều năm nên khi ra ngoài kinh doanh riêng, thì đó lại là 1 lợi thế. Những khó khăn nếu có thì tôi cho rằng đó là thách thức mà bất cứ ai cũng nên trải nghiệm và xem đó là “cách vượt qua” để hoàn thiện bản thân trong tương lai.

- Cuộc sống của một nữ doanh nhân có gia đình và con nhỏ thường khá bận rộn, chị làm thế nào để nhận được sự đồng cảm và ủng hộ của chồng và các con trong hành trình phát triển sự nghiệp?

Có lẽ công việc chiếm phần nhiều trong toàn bộ thời gian của cuộc đời tôi. Nhưng tôi cho phép điều đó bởi các con tôi may mắn có người cha chu toàn và chăm sóc tốt. Bản thân tôi có 1 nguyên tắc đó là luôn chia sẻ với chồng mọi vấn đề từ khó khăn hay niềm vui trong công việc hằng ngày. Vì vậy có thể nói để có sự thành công trong sự nghiệp như hiện tại là vì tôi đã nhận được sự hậu thuẫn, hỗ trợ rất lớn từ anh ấy. 

Hơn nữa vợ chồng tôi lại làm cùng 1 ngành nghề nên thường xuyên có sự song hành cùng nhau, như 1 cặp bài trùng! “Sự đồng thuận” cũng chính là yếu tố quan trọng giúp gia đình chúng tôi gắn kết và cá nhân tôi có thể theo đuổi được khát vọng của mình. 

- Là một nhà điều hành trong môi trường giáo dục, vậy với con của mình chị có nguyên tắc giáo dục thế nào?

Tôi có 2 người con gái. Vì vậy 1 nguyên tắc trong việc nuôi dạy con đó là luôn luôn cố gắng làm 1 người bạn gái với con. Và luôn chia sẻ và lắng nghe để có những uốn nắn kịp thời khi con có những hành vi hay suy nghĩ không đúng đắn. Bên cạnh đó tôi luôn cố gắng để mình là hình mẫu, là sự ngưỡng mộ của con gái mình.

- Chị đã bao giờ bỏ lỡ một cuộc hẹn gia đình vì công việc chưa?

Tôi gần như luôn tôn trọng cuộc hẹn của gia đình - đó là “ngày cuối tuần hạnh phúc”. Hàng tuần vào mỗi thứ 7 hoặc chủ nhật - hai vợ chồng tôi sẽ đưa 2 bạn nhỏ đi chơi và đi ăn cùng nhau. Vì vậy chúng tôi cố gắng hạn chế nhất có thể để không phá vỡ “nguyên tắc” này!

- Bên cạnh sứ mệnh giáo dục chị có thông điệp gì muốn truyền tải đến những phụ nữ ngày nay?

Thông điệp mà tôi muốn gửi đến đó là người phụ nữ hiện đại là người không chỉ biết hy sinh cho gia đình, con cái mà cần phải cân bằng và biết phấn đấu cho sự nghiệp. Bởi người phụ nữ nếu chỉ biết sống an phận, là cái bóng của chồng thì sẽ không có sự bình đẳng trong hôn nhân và khó có thể có được một gia đình hạnh phúc trọn vẹn. Hãy cố gắng phát triển và thành công trong sự nghiệp để luôn là tấm gương, là mẫu hình mà con cái ngưỡng mộ. 

Cảm ơn chị vì cuộc trò chuyện thú vị!