Prada ‘đánh thức’ Versace: 'Canh bạc couture' để đưa đế chế xa xỉ Ý trở lại đỉnh cao
Sau thương vụ thâu tóm đình đám, Prada Group không đơn thuần “cứu” Versace khỏi giai đoạn chững lại, mà đang chuẩn bị cho một cuộc tái sinh toàn diện.
Không cần nổi bật, chỉ cần được nhớ: Bài toán chiến lược thương hiệu cần giải mã
Xung đột quốc tế, ‘điểm yếu’ của ngành xa xỉ và bài học về xây dựng thị trường cho thương hiệu
Prada - Versace: Canh bạc tỷ Euro và cuộc đại 'thay máu' định hình lại bản đồ xa xỉ Ý
Atelier Versace: Di sản xa xỉ được “đánh thức”
Ra đời từ năm 1989 dưới bàn tay của Gianni Versace, Atelier Versace (dòng thời trang cao cấp được thiết kế thủ công) từng là biểu tượng đỉnh cao của thời trang cao cấp Ý - nơi hội tụ tinh thần baroque, sự hào nhoáng và kỹ thuật thủ công tinh xảo. Tuy nhiên, trong nhiều năm, dòng sản phẩm này dần mờ nhạt khi thương hiệu chuyển hướng thương mại hơn.
Giờ đây, việc Prada Group quyết định tái khởi động Atelier Versace không chỉ là một động thái sản phẩm, mà là tuyên bố chiến lược: đưa Versace trở lại vị thế của một nhà mốt haute couture - may đo thủ công thực thụ. Theo kế hoạch, Atelier Versace sẽ chính thức quay lại lịch trình Paris Haute Couture từ năm 2027, đánh dấu lần trở lại đầy tham vọng sau nhiều năm gián đoạn.
Trong ngành thời trang xa xỉ, haute couture không phải là “máy in tiền”. Ngược lại, đây là một sân chơi đắt đỏ, nơi thương hiệu đầu tư mạnh vào sáng tạo, thủ công và hình ảnh.
Vậy vì sao Prada vẫn lựa chọn con đường này?. Câu trả lời nằm ở định vị thương hiệu. Việc trình diễn couture là cách rõ ràng nhất để khẳng định đẳng cấp, tay nghề và tầm nhìn sáng tạo. Nó gửi đi một thông điệp mạnh mẽ: Versace không chỉ là một thương hiệu nổi tiếng, mà là một biểu tượng của sự tinh xảo và xa xỉ đỉnh cao.
Nói cách khác, couture không nhằm tối đa hóa doanh thu trực tiếp, mà để nâng giá trị toàn bộ hệ sinh thái sản phẩm, từ các thiết kế có tính ứng dụng cao đến phụ kiện thời trang.
“Bộ não sáng tạo” mới và chương tiếp theo của Versace
Một trong những nhân tố quan trọng trong cuộc tái cấu trúc này là Pieter Mulier - nhà thiết kế sẽ đảm nhận vai trò Giám đốc Sáng tạo từ giữa năm 2026.
Bộ sưu tập đầu tiên của ông dự kiến ra mắt vào đầu năm 2027, mở màn cho một chương mới của Versace. Dù mang tinh thần đổi mới, định hướng sáng tạo này vẫn giữ lại DNA cốt lõi: táo bạo, quyến rũ và đậm chất văn hóa đại chúng.
Không chỉ dừng ở sàn diễn, Atelier Versace còn được kỳ vọng mở rộng sang các dự án đặc biệt như thiết kế thảm đỏ cho người nổi tiếng hay các dòng sản phẩm độc bản - những yếu tố giúp thương hiệu gia tăng sức ảnh hưởng văn hóa.
Song song với việc hồi sinh couture, Prada Group cũng tiến hành một cuộc “dọn dẹp” mạnh tay trong hệ sinh thái Versace.
Các dòng sản phẩm phổ thông như Versace Jeans Couture sẽ bị loại bỏ, nhằm tránh làm loãng hình ảnh thương hiệu. Bên cạnh đó, Prada cũng tái cấu trúc chuỗi cung ứng, tích hợp Versace vào hệ thống sản xuất của mình để nâng cao chất lượng và kiểm soát chi phí.
Chiến lược này cho thấy một hướng đi rõ ràng: giảm phụ thuộc vào doanh thu ngắn hạn từ các dòng sản phẩm “dễ bán”, thay vào đó tập trung xây dựng giá trị lâu dài.
Versace sẽ trở lại như thế nào?
Dù đầy tham vọng, kế hoạch này được xem là canh bạc không ít rủi ro mà Prada đặt cược. Việc đầu tư vào couture và tái định vị thương hiệu dự kiến sẽ gây áp lực lên lợi nhuận của Prada Group trong ngắn hạn.
Tuy nhiên, ban lãnh đạo tập đoàn dường như chấp nhận “hy sinh trước mắt” để đổi lấy lợi thế dài hạn. Với doanh thu khoảng 684 triệu euro của Versace trong năm 2025, tiềm năng tăng trưởng vẫn còn rất lớn nếu thương hiệu được định vị lại đúng cách.
Quan trọng hơn, Versace sở hữu một tài sản vô hình mà không phải thương hiệu nào cũng có: nhận diện toàn cầu mạnh mẽ và di sản văn hóa sâu sắc. Cuộc chơi đã bắt đầu và lần này, Prada không chỉ muốn Versace “trở lại” mà còn muốn nó quay về đúng vị trí vốn có: đỉnh cao của sự xa xỉ Ý.