VChat: Từ triết lý “tương tác là tài sản” đến hệ sinh thái số phục vụ đời sống thực

Sinh ra và lớn lên tại Khánh Hòa, Nguyễn Tân bắt đầu nghiên cứu, sáng lập và phát triển VChat từ năm 2021 với mong muốn xây dựng một nền tảng công nghệ Việt Nam có khả năng vươn ra thị trường quốc tế. Đến năm 2024, dự án được tổ chức phát triển dưới pháp nhân Công ty Cổ phần Tập đoàn Công nghệ VK.

Phóng viên Tạp chí Tiếp thị và Gia đình đã có cuộc trao đổi với ông Nguyễn Tân- cha đẻ của VChat về ý tưởng, quá trình phát triển và định hướng của nền tảng.

Phóng viên: Thưa ông, VChat ra đời từ đâu và điểm khác biệt mà nền tảng muốn tạo ra so với các mạng xã hội hiện nay là gì?

Ông Nguyễn Tân: VChat bắt đầu từ một trăn trở rằng trong thế giới mà hàng tỷ người dành thời gian, công sức và sự sáng tạo trên mạng xã hội mỗi ngày, liệu những người tạo ra giá trị đó đã thực sự được hưởng lợi tương xứng hay chưa? Tôi luôn mong muốn xây dựng một sản phẩm công nghệ Việt Nam có thể đóng góp những giá trị thiết thực cho cộng đồng.

VChat được hình thành từ khát vọng ấy, với định hướng không chỉ là nơi đăng tải hình ảnh, video hay trò chuyện, mà còn giúp người dùng có thêm cơ hội khai thác những giá trị chính đáng do mình tạo ra.

Thông điệp “Tương tác là tài sản” thể hiện quan điểm: thời gian, tri thức, sự sáng tạo và uy tín của mỗi cá nhân đều đáng được trân trọng. Nếu công nghệ có thể giúp những giá trị đó trở thành cơ hội kinh tế hợp pháp, mạng xã hội sẽ không chỉ là nơi tiêu thụ thời gian mà còn có thể hỗ trợ học tập, làm việc và phát triển.

Định hướng khác biệt mà VChat đang theo đuổi là mô hình khai thác giá trị thương mại từ không gian trên tường cá nhân. Có nghĩa tài khoản mạng xã hội có thể trở thành không gian số để chủ tài khoản lựa chọn những nội dung quảng bá hoặc cơ hội hợp tác phù hợp.

Tuy nhiên, mô hình này cần được triển khai với cơ chế minh bạch, bảo vệ quyền lợi người dùng và tuân thủ quy định pháp luật. Giá trị thực tế chỉ có thể được chứng minh khi tính năng vận hành ổn định, có người sử dụng và mang lại lợi ích cụ thể.

Về lâu dài, VChat hướng đến phát triển hệ sinh thái tích hợp các công nghệ và tiện ích như trí tuệ nhân tạo (AI), thương mại điện tử và Web3. Chúng tôi không muốn người dùng phải chạy theo công nghệ, mà công nghệ phải trở nên gần gũi, dễ tiếp cận và phục vụ những nhu cầu thực tế của người dùng.

Phóng viên: Thưa ông hiện VChat đã triển khai những gì, và đâu là cơ sở để đánh giá hiệu quả phát triển của nền tảng?

Ông Nguyễn Tân: Hiện VChat đã được phát triển thành ứng dụng mạng xã hội trên thiết bị di động, với các chức năng cơ bản như tài khoản cá nhân, đăng tải và tương tác với nội dung, video ngắn, nhắn tin và các hoạt động cộng đồng.

Chúng tôi tiếp tục cải tiến hệ thống đề xuất nội dung, chất lượng trải nghiệm video, độ ổn định của tính năng nhắn tin và cơ chế kiểm duyệt nội dung. Các mô hình kinh tế hiện đại, trong đó có khai thác thương mại không gian tường cá nhân, cùng những thành phần mở rộng của hệ sinh thái sẽ được phát triển theo từng giai đoạn phù hợp với năng lực kỹ thuật, nhu cầu thị trường và quy định pháp luật.

Đối với quy mô người dùng, cần phân biệt giữa lượt tải ứng dụng, số tài khoản đăng ký và số người dùng hoạt động thực tế. Mỗi chỉ số phản ánh một khía cạnh khác nhau, vì vậy việc công bố số liệu cần đi kèm thời điểm thống kê và phương pháp đo lường rõ ràng.

Chúng tôi cho rằng, hiệu quả phát triển không chỉ nằm ở số lượng tài khoản mà còn ở mức độ sử dụng thường xuyên, khả năng duy trì người dùng, chất lượng trải nghiệm và lợi ích mà nền tảng mang lại.

Về kinh tế, những chỉ tiêu cần quan tâm là số giao dịch thương mại hoàn tất, số người thực sự tạo ra thu nhập hợp pháp từ nền tảng và mức độ hài lòng của các bên tham gia. Về trách nhiệm xã hội, đó là khả năng bảo vệ dữ liệu cá nhân, kiểm duyệt nội dung và xử lý những vấn đề phát sinh.

Với một sản phẩm công nghệ đang phát triển, chúng tôi xác định cần minh bạch giữa những chức năng đã triển khai, những nội dung đang hoàn thiện và các mục tiêu trong tương lai. Một tính năng được phát triển về mặt kỹ thuật chưa đồng nghĩa với việc mô hình kinh doanh đã thành công.

Phóng viên: VChat đặt mục tiêu gì trong giai đoạn 2027–2029, đặc biệt đối với việc xây dựng hệ sinh thái và ứng dụng công nghệ blockchain, thưa ông?

Ông Nguyễn Tân: Trong giai đoạn 2027–2029, chúng tôi tập trung vào ba nhiệm vụ chính: hoàn thiện chất lượng sản phẩm, từng bước phát triển mô hình kinh tế gắn với tương tác và mở rộng thị trường.

Trước hết, VChat cần trở thành nền tảng ổn định, dễ sử dụng, có trải nghiệm tốt và bảo vệ người dùng trước những hành vi xâm hại trên không gian mạng. Song song đó, chúng tôi muốn phát triển mô hình kết nối người dùng, nhà sáng tạo nội dung và doanh nghiệp, tạo điều kiện để các hoạt động tương tác có thể mở ra cơ hội kinh tế thực tế.

Về dài hạn, VChat có khát vọng phát triển thành nền tảng phục vụ hàng triệu người dùng, tiến tới quy mô lớn hơn và hướng đến cộng đồng quốc tế. Tuy nhiên, đây là mục tiêu phát triển, không phải kết quả đã đạt được. Tăng trưởng cần gắn với năng lực vận hành, chất lượng sản phẩm và mức độ tin tưởng của người dùng.

Đối với VK Token, đây là thành phần tài sản mã hóa được nghiên cứu trong định hướng ứng dụng blockchain vào hệ sinh thái số. Token được xây dựng theo tiêu chuẩn BEP-20 trên mạng BNB Smart Chain, với tổng nguồn cung thiết kế 28 tỷ token.

Việc nắm giữ token không mặc nhiên tạo ra tư cách cổ đông của Công nghệ VK, quyền nhận cổ tức hoặc quyền hưởng lợi nhuận được doanh nghiệp bảo đảm. Khả năng tồn tại hay chuyển giao token trên blockchain cũng không đồng nghĩa với việc token đã được tích hợp đầy đủ vào các hoạt động kinh tế của VChat.

Vì vậy, thông tin về quyền lợi, điều kiện sử dụng và rủi ro chúng tôi sẽ công bố minh bạch; các hoạt động liên quan cũng được xem xét, áp dụng theo quy định pháp luật.

Chúng tôi tin rằng giá trị bền vững của VChat phải đến từ chất lượng sản phẩm và lợi ích thực tế mà nền tảng tạo ra, chứ không thể phụ thuộc vào kỳ vọng tăng giá của token. VChat mong muốn, từ người lao động, người bán hàng nhỏ, nhà sáng tạo nội dung, đến những bạn trẻ khởi nghiệp đều có thể sử dụng nền tảng số như một công cụ hữu ích để học tập, làm việc, kinh doanh và cải thiện cuộc sống.

Với tôi, thành công của VChat không chỉ là có bao nhiêu người sử dụng, mà còn là nền tảng có thể giúp mọi người tạo ra những giá trị tốt đẹp hơn cho chính mình và cộng đồng.

Phóng viên: Xin cản ơn ông!