'Khách hàng ở đâu, ta phải xuất hiện ở đó' - Bí quyết chinh phục thị trường của doanh nhân Nguyễn Hùng Cường

Bước khởi đầu từ vùng đất Sóc Trăng

Nguyễn Hùng Cường, thường được cộng đồng doanh nhân biết đến với cái tên Cường Dahota, sinh ra và lớn lên tại Sóc Trăng – một vùng đất giàu truyền thống, nơi con người gắn bó với ruộng vườn và nhịp sống miền Tây mộc mạc. Cũng như nhiều bạn bè cùng trang lứa, Cường từng chọn con đường học tập và làm việc ổn định, hướng đến nghề nghiệp “công chức” để yên tâm cuộc sống.

Năm 2011, anh chính thức bước vào ngành ngân hàng khi trở thành cán bộ tín dụng tại BIDV. Công việc tại một trong những ngân hàng lớn nhất Việt Nam đem lại cho anh sự ổn định, cơ hội rèn luyện kỹ năng phân tích tài chính, thẩm định dự án, cũng như khả năng quản trị rủi ro. Nhưng trong sâu thẳm, Cường nhận ra bản thân mình không chỉ muốn dừng lại ở việc cấp vốn cho những giấc mơ của người khác, mà còn muốn tự xây dựng giấc mơ kinh doanh cho chính mình.

“Làm ngân hàng giúp tôi hiểu dòng tiền, hiểu giá trị tài sản và cách doanh nghiệp vận hành. Nhưng cũng chính nó cho tôi khát vọng: phải bước ra ngoài, phải tự kinh doanh, vì chỉ có thế tôi mới thực sự làm chủ cuộc đời mình”, anh chia sẻ.

Những dự án đầu tiên

Tháng 11 năm 2012, Cường quyết định rẽ hướng sang bất động sản. Lúc ấy, thị trường phân lô ở miền Tây còn khá sơ khai, nhiều rủi ro nhưng cũng nhiều cơ hội.

Ban đầu, anh bắt tay vào những dự án nhỏ, mỗi lần chỉ vài chục sản phẩm. Nhưng bằng sự kiên trì, sự nhạy bén trong việc lựa chọn vị trí và khả năng kết nối khách hàng, từng bước anh đã tạo dựng được chỗ đứng.

Sau hơn 13 năm, Nguyễn Hùng Cường đã tham gia triển khai hơn 30 dự án phân lô tại 6 tỉnh miền Tây, cung cấp ra thị trường hơn 1.000 sản phẩm bất động sản. Từ những dự án nhỏ ban đầu, đến nay anh đã có trong tay cả chuỗi dự án đa dạng quy mô, từ phân lô nền dân cư cho đến những dự án có sức lan tỏa lớn.

Một thập kỷ kinh doanh “100% offline”

Điều đặc biệt trong hành trình của Cường là suốt gần một thập kỷ, từ 2011 đến 2020, toàn bộ hoạt động kinh doanh của anh diễn ra theo phương thức truyền thống, 100% offline.

Anh trực tiếp gặp gỡ khách hàng, dẫn họ đi xem đất, thương lượng ngay tại công trường hoặc quán cà phê. Không website, không quảng cáo trực tuyến, không fanpage, chỉ có niềm tin và mối quan hệ.

Chiến lược này giúp Cường xây dựng một nền tảng khách hàng trung thành, nhưng đồng thời cũng đặt ra giới hạn về tốc độ phát triển. Anh nhận ra, để mở rộng quy mô và chuyên nghiệp hóa, bản thân phải thay đổi.

Bước ngoặt Eagle Camp – khi “offline” gặp “online”

Năm 2021, Cường và vợ tham gia cộng đồng Eagle Camp do diễn giả Phạm Thành Long sáng lập. Đây là môi trường mà anh gọi là “trường học thứ hai”, nơi các doanh nhân Việt Nam học cách tiếp cận thị trường số, phát triển thương hiệu cá nhân và đưa sản phẩm, dịch vụ lên không gian mạng.

Chính tại đây, anh thấm thía hai triết lý kinh doanh mới: “Không online lấy gì mà nhai” và “Khách hàng ở đâu, ta phải xuất hiện ở đó”. 

Cùng năm, anh chính thức thành lập công ty đầu tư bất động sản, đánh dấu sự chuyên nghiệp hóa hoạt động.  

Không dừng lại ở việc số hóa hoạt động cũ, năm 2023 Cường Dahota tiếp tục mở thêm một doanh nghiệp trong lĩnh vực kinh doanh trực tuyến, hợp tác cùng các thành viên Eagle Camp. Anh bắt đầu cung cấp các sản phẩm, dịch vụ hỗ trợ cho cộng đồng doanh nhân trẻ như đào tạo kỹ năng bán hàng online, cung cấp nền tảng truyền thông, đồng thời phân phối một số sản phẩm tiêu dùng có tính lan tỏa.

“Bất động sản giúp tôi hiểu tài sản và giá trị lâu dài. Kinh doanh online giúp tôi hiểu dòng tiền nhanh và sức mạnh của cộng đồng. Cả hai bổ trợ nhau, khiến mình linh hoạt hơn trong một thế giới thay đổi liên tục”, Cường phân tích.

Lấn sân sang lĩnh vực F&B – xây dựng cộng đồng qua trải nghiệm

Năm 2025, Nguyễn Hùng Cường cùng cộng sự tiếp tục “bước ra khỏi vùng an toàn” khi thành lập công ty trong lĩnh vực F&B (thực phẩm và đồ uống). Lĩnh vực mới này ra đời không chỉ để kinh doanh ăn uống, mà để kiến tạo không gian trải nghiệm và kết nối cho khách hàng.

Anh dự định chuỗi quán đầu tiên sẽ xuất hiện tại Cần Thơ và TP.HCM, với mô hình quán cà phê kết hợp coworking space, workshop đào tạo kỹ năng. “Người trẻ ngày nay không chỉ tìm đồ ăn ngon mà còn muốn trải nghiệm, networking và học hỏi. F&B của chúng tôi nhắm vào nhu cầu đó”, anh cho biết.

Nhìn lại hành trình hơn một thập kỷ, Cường Dahota thừa nhận: “Điều quan trọng nhất là dám bắt đầu và dám thay đổi. Nếu tôi vẫn ở lại ngân hàng hay chỉ buôn đất theo cách truyền thống, chắc chắn không có hôm nay”.

Anh cũng chia sẻ thêm về những bài học xương máu: chọn đối tác kỹ lưỡng, giữ chữ tín trong từng giao dịch và không ngừng học hỏi. “Mỗi lần khởi sự là một lần học. Thất bại không tránh khỏi, nhưng quan trọng là vượt qua nó và bước tiếp”, anh nói.

Từ một cán bộ ngân hàng bước ra thương trường, hành trình của Nguyễn Hùng Cường là minh chứng sống động cho sự kiên định, khát vọng học hỏi và khả năng thích nghi. Anh không chỉ dừng lại ở bất động sản mà còn mở rộng sang kinh doanh trực tuyến và F&B với một tầm nhìn xuyên suốt, kinh doanh là hành trình phục vụ khách hàng ở bất cứ nơi đâu họ hiện diện.