Hội viên Hiệp hội Quảng cáo Việt Nam lọt đề cử Top 100 Phong cách Doanh nhân - Người tiên phong 2025

Mới đây, Mạng lưới nữ lãnh đạo WLIN Global đã công bố danh sách Top 100 Phong cách Doanh nhân - Người tiên phong 2025. Đáng chú ý trong bảng xếp hạng năm nay có bà Tô Quỳnh Mai, Chủ tịch TQM Procom, đồng thời là hội viên Hiệp hội Quảng cáo Việt Nam. 

Trò chuyện với Tiếp Thị & Gia Đình, bà đã chia sẻ về cảm xúc khi được vinh danh cũng như hành trình khởi nghiệp, phong cách lãnh đạo và những định hướng đóng góp cho sự phát triển của ngành:

- Cảm xúc của bà khi lọt đề cử Top 100 Phong cách Doanh nhân - Người tiên phong 2025?

Bà Tô Quỳnh Mai: Tôi cảm thấy rất vinh dự và biết ơn khi được đề cử vào Top 100 Phong cách Doanh nhân - Người tiên phong 2025. Đây là một sự ghi nhận đáng quý, không chỉ dành cho cá nhân tôi mà còn là thành quả của cả đội ngũ Công ty CP Công nghệ Đào tạo và Truyền thông đa kênh TQM - những người đã luôn đồng hành cùng tôi trên hành trình đổi mới và tạo giá trị thực tiễn cho cộng đồng.

Tôi đón nhận đề cử này như một lời nhắc nhở và cam kết mạnh mẽ hơn với vai trò của một doanh nhân trong thời đại mới - không chỉ kinh doanh hiệu quả, mà còn tiên phong trong tư duy, hành động có trách nhiệm với xã hội và truyền cảm hứng cho mọi người.

Tôi cũng xin cảm ơn Tạp chí Tiếp Thị & Gia Đình đã gửi lời chúc mừng và đồng hành cùng cộng đồng doanh nhân nhân dịp đặc biệt này. Những sự quan tâm như vậy tiếp thêm động lực để chúng tôi tiếp tục nỗ lực, không ngừng đổi mới và đóng góp tích cực cho sự phát triển chung của ngành và của toàn xã hội.

- Nhìn lại hành trình khởi nghiệp, đâu là bước ngoặt giúp định hình phong cách lãnh đạo của bà?

Trong hành trình khởi nghiệp của mình, tôi đã trải qua nhiều giai đoạn với những thử thách không nhỏ, nhưng có lẽ bước ngoặt lớn nhất chính là thời điểm tôi quyết định trở thành một chuyên gia đào tạo khai mở kỹ năng mềm và dẫn dắt nghệ thuật bán hàng 5.0 - một khái niệm còn khá mới tại Việt Nam vào thời điểm đó.

Với nền tảng đào tạo gần 20 năm và đặc biệt bắt nhịp các xu thế bán hàng mới từ Thủ phủ của Thế giới là Trung Quốc như Livestream bán hàng, KOC Pro, 1 lần nữa tôi kiên định và tự tin về định vị của mình. Để có thể thành công trong bán hàng hiện đại cần rất nhiều kỹ năng bổ trợ, nó thực sự là một nghệ thuật và tôi luôn hướng tới học viên của tôi hoàn thiện kỹ năng, xây dựng nhân hiệu bền vững và bán hàng, kinh doanh hiệu quả.

Và ngày hôm nay TQM Edu nằm trong hệ sinh thái Công nghệ - đào tạo và truyền thông của TQM tự tin đã đào tạo được hơn 11.000 học viên KOC Pro trên khắp Việt Nam, xây dựng và phát triển hệ sinh thái đào tạo - truyền thông - công nghệ đa kênh, nhằm kết nối, nâng cao năng lực cho đội ngũ KOLs, KOCs đáp ứng nhu cầu kỹ năng và xu hướng số hóa và sự thay đổi mạnh mẽ trong hành vi tiêu dùng.

Chính trong quá trình đó, tôi định hình cho mình một phong cách lãnh đạo dựa trên ba yếu tố cốt lõi: tư duy chiến lược, tinh thần thực thi và khả năng thích ứng cao. Tôi học cách ra quyết định nhanh nhưng vẫn dựa trên dữ liệu và thực tế, luôn linh hoạt nhưng không đánh mất mục tiêu dài hạn. Quan trọng hơn, tôi hiểu rằng người lãnh đạo không chỉ dẫn dắt bằng lời nói, mà phải là người tiên phong hành động, dám bước vào cái mới để mở lối cho cả đội ngũ đi theo.

- Là một nữ doanh nhân, bà đã dung hòa sự mềm mại và sự quyết đoán thế nào trong phong cách lãnh đạo để vừa truyền cảm hứng vừa đưa ra quyết định kịp thời?

Tôi tin rằng bản sắc của một nữ doanh nhân nằm chỗ biết phát huy những giá trị riêng vốn có của người phụ nữ, như sự mềm mại, tinh tế, đồng cảm kết hợp cùng với sự quyết đoán và bản lĩnh khi cần.

Trong điều hành doanh nghiệp, tôi luôn đề cao sự lắng nghe, chia sẻ và dẫn dắt bằng cảm xúc tích cực. Sự mềm mại ở đây không phải là yếu đuối, mà là khả năng tạo ra một môi trường làm việc nhân văn, nơi mỗi cá nhân đều cảm thấy được thấu hiểu và có cơ hội phát triển. Đó chính là chất keo gắn kết tập thể và nuôi dưỡng văn hóa doanh nghiệp bền vững.

Tuy nhiên, ở vai trò người lãnh đạo, tôi hiểu rằng có những thời điểm không thể chờ đợi hay do dự, đặc biệt trong các quyết định liên quan đến chiến lược, công nghệ hay thị trường. Khi ấy, sự quyết đoán phải thể hiện rất rõ dựa trên dữ liệu, kinh nghiệm và trực giác nghề nghiệp. Mềm mỏng trong giao tiếp nhưng cứng rắn khi bảo vệ những giá trị cốt lõi.

Sự cân bằng đó giúp tôi vừa giữ được chất nữ tính đặc trưng, vừa khẳng định được vai trò người dẫn dắt trong thời đại mà tốc độ và sự linh hoạt là yếu tố sống còn.

- Theo bà, đâu là những phẩm chất riêng có của phụ nữ giúp họ thành công trong vai trò lãnh đạo doanh nghiệp?

Tôi tin rằng phụ nữ khi đảm nhận vai trò lãnh đạo thường mang theo những “vũ khí mềm” đặc trưng - đó là trực giác nhạy bén, sự linh hoạt trong tư duy và khả năng thấu cảm sâu sắc. Đây không chỉ là lợi thế tự nhiên, mà nếu được phát huy đúng cách, sẽ trở thành nền tảng vững chắc cho thành công trong điều hành doanh nghiệp.

Chẳng hạn, khả năng lắng nghe và thấu hiểu giúp nữ lãnh đạo dễ dàng xây dựng kết nối bền vững với đội ngũ, khách hàng và đối tác. Trong bối cảnh hiện nay, khi văn hóa doanh nghiệp và trải nghiệm người dùng được đề cao, thì đây là lợi thế quan trọng để tạo nên sự khác biệt.

Sự linh hoạt trong tư duy cũng giúp phụ nữ nhìn nhận vấn đề từ nhiều góc độ từ lý trí đến cảm xúc, từ mục tiêu ngắn hạn đến giá trị dài hạn. Nhờ đó, họ có thể đưa ra các quyết định cân bằng và thích ứng nhanh chóng trước những biến động - điều đặc biệt cần thiết trong kỷ nguyên số.

Cuối cùng, trực giác và tinh thần kiên cường là hai yếu tố thường song hành. Trong hành trình khởi nghiệp, tôi từng đối mặt với nhiều thách thức, nhưng chính sự nhạy bén trong nhận định cùng sự kiên định với giá trị mình theo đuổi đã giúp tôi và doanh nghiệp vượt qua khó khăn.

- Ở cương vị hội viên Hiệp hội Quảng cáo Việt Nam, Bà mong muốn đồng hành cùng Hiệp hội trong những hoạt động, sáng kiến nào để góp phần phát triển ngành?

Với vai trò vừa là chủ doanh nghiệp, vừa là hội viên tích cực của Hiệp hội Quảng cáo Việt Nam, tôi nhận thức rõ trách nhiệm đồng hành cùng Hiệp hội trong việc thúc đẩy sự phát triển bền vững và sáng tạo của ngành. Đặc biệt trong những vấn đề sau:

+ Nâng cao năng lực và kỹ năng chuyên môn cho hội viên và doanh nghiệp, thông qua các chương trình đào tạo thực chiến về truyền thông số, livestream, creator economy và marketing công nghệ, giúp các doanh nghiệp, đặc biệt là SMEs, nâng cao sức cạnh tranh trong thời đại số.

+ Củng cố chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp và tuân thủ pháp luật, đóng vai trò nền tảng xây dựng môi trường kinh doanh công bằng, minh bạch và đáng tin cậy.

Đẩy mạnh hợp tác quốc tế và kết nối với các nền tảng công nghệ lớn, nhằm nâng cao vị thế sáng tạo của ngành quảng cáo Việt Nam trên trường khu vực và toàn cầu, đồng thời khai thác các cơ hội chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo.

- Nhân Ngày Doanh nhân Việt Nam 13/10, Bà muốn gửi thông điệp gì tới cộng đồng doanh nhân Việt Nam và các hội viên Hiệp hội Quảng cáo?

Nhân ngày Doanh nhân Việt Nam 13/10, tôi xin gửi lời chúc sức khỏe, bền chí và sáng tạo đến toàn thể cộng đồng doanh nhân Việt Nam và các hội viên Hiệp hội Quảng cáo.

Trong bối cảnh thị trường ngày càng biến động và công nghệ thay đổi không ngừng, tôi tin rằng giá trị cốt lõi của một doanh nhân không chỉ nằm ở khả năng dẫn dắt doanh nghiệp tăng trưởng, mà còn ở bản lĩnh thích ứng, đổi mới và giữ vững đạo đức kinh doanh. Chúng ta cần cùng nhau xây dựng một thế hệ doanh nhân mới: bản lĩnh trong chiến lược, linh hoạt trong hành động, sáng tạo trong tư duy và bền vững trong giá trị.

Chúc cho các doanh nhân Việt tiếp tục giữ lửa khởi nghiệp, kiên định với tầm nhìn và đóng góp mạnh mẽ hơn vào sự phát triển của kinh tế số và thương hiệu Việt trên toàn cầu.

- Cảm ơn bà Tô Quỳnh Mai vì những chia sẻ thú vị!