Tinh Hà 'Say Hi' và tham vọng xây dựng đế chế giải trí Việt từ một chương trình âm nhạc
Không chỉ giới thiệu một mùa phát sóng mới, lễ ra mắt Tinh Hà "Say Hi" còn cho thấy tham vọng lớn hơn của DatVietVAC: xây dựng một hệ sinh thái giải trí vận hành trên nền tảng tài sản trí tuệ (IP), nơi âm nhạc trở thành điểm khởi đầu cho những giá trị văn hóa, thương mại và cộng đồng người hâm mộ có khả năng phát triển dài hạn.
Từ một gameshow âm nhạc đến tham vọng tạo dựng vũ trụ giải trí
Sự xuất hiện của hàng nghìn khán giả tại lễ ra mắt Tinh Hà "Say Hi" ngày 23/6 tại TP.HCM phần nào cho thấy sức hút mà thương hiệu "Say Hi" đã tạo dựng sau hai năm liên tiếp trở thành hiện tượng của thị trường giải trí Việt.
Nhưng điều đáng chú ý hơn cả không nằm ở lượng người hâm mộ hay dàn nghệ sĩ góp mặt, mà ở cách DatVietVAC định vị dự án mới nhất của mình.
Trong khi phần lớn chương trình thực tế âm nhạc tại Việt Nam vẫn được nhìn nhận như những sản phẩm giải trí theo mùa, Tinh Hà "Say Hi" được giới thiệu như một mắt xích mới trong Vũ trụ "Say Hi" - thương hiệu mà doanh nghiệp này đang đầu tư để phát triển thành một tài sản trí tuệ dài hạn.
Khái niệm IP (Intellectual Property - tài sản trí tuệ) được nhắc đến nhiều lần trong lễ ra mắt. Theo đó, nội dung không còn là sản phẩm cuối cùng mà trở thành nền tảng để mở rộng thành nhiều trải nghiệm khác nhau cho khán giả.
Nhìn vào những gì được công bố, có thể thấy Tinh Hà "Say Hi" không chỉ gồm các tập phát sóng hàng tuần. Chương trình còn mở rộng sang hệ thống merchandise độc quyền, mascot cá nhân hóa cho từng nghệ sĩ, photobook, các hoạt động fandom, sản phẩm hợp tác thương hiệu và hàng loạt trải nghiệm tương tác khác.
Việc lần đầu tiên giới thiệu 24 mascot riêng cho 24 nghệ sĩ hay món quà đặc biệt là 24 ngôi sao được đặt tên trên bầu trời cho thấy nhà sản xuất đang nỗ lực xây dựng những biểu tượng nhận diện có khả năng tồn tại lâu hơn vòng đời của một chương trình truyền hình.
Đó cũng là mô hình đang được nhiều ngành công nghiệp giải trí lớn trên thế giới theo đuổi, khi giá trị của một thương hiệu không chỉ đến từ nội dung phát sóng mà còn từ khả năng hình thành cộng đồng người hâm mộ và các sản phẩm đi kèm.
Sau thành công của Anh Trai "Say Hi" và Em Xinh "Say Hi", Tinh Hà "Say Hi" được xem là phép thử tiếp theo cho tham vọng đưa thương hiệu này trở thành một trong những IP giải trí có sức ảnh hưởng lớn nhất tại Việt Nam.
Khi doanh nghiệp giải trí Việt muốn bước ra sân chơi quốc tế
Không phải ngẫu nhiên DatVietVAC gọi Tinh Hà "Say Hi" là phiên bản premium của Vũ trụ "Say Hi".
Từ những thông tin được công bố, chương trình cho thấy mức độ đầu tư lớn hơn về cả quy mô sản xuất lẫn chiến lược phát triển thương hiệu.
Đáng chú ý là việc lần đầu tiên nhà sản xuất hợp tác với đội ngũ music producer đến từ nhiều quốc gia, trong đó có Mỹ và Hàn Quốc. Đây không đơn thuần là câu chuyện nâng cấp chất lượng âm nhạc mà còn phản ánh khát vọng đưa sản phẩm giải trí Việt Nam tiến gần hơn tới tiêu chuẩn quốc tế.
Trong nhiều năm qua, việc đưa âm nhạc Việt ra thế giới luôn là mục tiêu được nhắc đến nhiều nhưng chưa dễ hiện thực hóa. Bên cạnh yếu tố chất lượng sản phẩm, một trong những thách thức lớn nhất nằm ở việc thiếu những hệ sinh thái đủ mạnh để duy trì sức sống của nghệ sĩ và cộng đồng người hâm mộ trong thời gian dài.
Tinh Hà "Say Hi" đang cố gắng giải quyết bài toán đó bằng cách xây dựng một không gian nơi nghệ sĩ không chỉ cạnh tranh bằng các tiết mục biểu diễn.
Theo chia sẻ từ những người tham gia chương trình, các Anh Trai phải đối mặt với cường độ làm việc kéo dài hơn 10 giờ mỗi ngày, liên tục sáng tạo, sản xuất và hoàn thiện sản phẩm trong thời gian ngắn. Những áp lực ấy khiến chương trình không còn đơn thuần là cuộc chơi tìm kiếm người chiến thắng, mà trở thành hành trình thử thách giới hạn của các nghệ sĩ.
Từ góc nhìn thị trường, đây cũng là thời điểm ngành giải trí Việt Nam đang bước vào giai đoạn cạnh tranh mới, nơi khán giả không chỉ tìm kiếm các chương trình hấp dẫn mà còn mong muốn những trải nghiệm đa dạng và có chiều sâu hơn.
Trong bối cảnh đó, chiến lược xây dựng hệ sinh thái IP của DatVietVAC cho thấy một hướng đi đáng chú ý. Thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào hiệu ứng của một mùa phát sóng, doanh nghiệp đang tìm cách tạo ra những giá trị có khả năng kéo dài nhiều năm, từ âm nhạc, biểu diễn trực tiếp đến các hoạt động thương mại và văn hóa cộng đồng.
Tinh Hà "Say Hi" có thể vẫn còn phải chờ thời gian để chứng minh sức ảnh hưởng thực sự sau khi lên sóng từ ngày 4/7. Tuy nhiên, ngay từ lễ ra mắt, chương trình đã phát đi một thông điệp rõ ràng: mục tiêu của nhà sản xuất không chỉ là tạo ra một gameshow âm nhạc thành công.
Xa hơn, đó là tham vọng xây dựng một thương hiệu giải trí Việt Nam đủ sức cạnh tranh trong kỷ nguyên kinh tế sáng tạo, nơi nội dung, công nghệ, văn hóa và cộng đồng người hâm mộ cùng tạo nên giá trị bền vững cho một ngành công nghiệp giải trí đang chuyển mình mạnh mẽ.