Kiến thức và kỷ luật – nền tảng của kinh doanh bền vững

Kiến thức – tài sản vô hình quyết định sự bền vững

Kiến thức giống như một tấm bản đồ. Kiến thức ở đây không chỉ là bằng cấp hay lý thuyết sách vở, mà bao gồm mọi hiểu biết, thông tin, kinh nghiệm, trải nghiệm mà doanh nhân tích lũy được. 

Đó có thể là kiến thức chuyên môn về lĩnh vực kinh doanh, hiểu biết về pháp lý, thị trường, công nghệ mới, cho đến bài học rút ra từ những thất bại và thành công đã trải qua. Chính nền tảng kiến thức phong phú này giúp doanh nhân đưa ra quyết định đúng đắn và tránh được những sai lầm chí tử trên hành trình kinh doanh.

Nhà chiến lược huyền thoại Arie de Geus từng nói: “Lợi thế cạnh tranh bền vững duy nhất chính là khả năng học hỏi nhanh hơn đối thủ”. Mọi thứ đang thay đổi rất nhanh, những kỹ năng từng nuôi sống bạn có thể chỉ vài năm nữa đã lỗi thời. Nếu không liên tục học hỏi và nâng cấp bản thân, doanh nhân sẽ sớm bị thị trường đào thải.

Văn hóa học tập trọn đời của người lãnh đạo

Một điểm chung ít được biết đến của nhiều nhà lãnh đạo hàng đầu là họ đều tự coi mình là “học sinh suốt đời”. Họ xây dựng cho bản thân và doanh nghiệp một văn hóa học tập liên tục, coi việc đọc sách, nghiên cứu và đào tạo không phải là nghĩa vụ, một phần tất yếu của công việc kinh doanh.

Trong Eagle Camp, tôi thường nhấn mạnh rằng: “Doanh nghiệp của bạn chỉ có thể lớn bằng chính bạn”. Nghĩa là, nếu người lãnh đạo dừng học tập, doanh nghiệp cũng sẽ chững lại. Nhưng khi người lãnh đạo mở rộng tư duy, doanh nghiệp sẽ mở ra những không gian phát triển mới.

Việc ham học hỏi không nhất thiết chỉ qua sách vở. Nhiều doanh nhân thành đạt còn học từ thực tế bằng cách tìm kiếm người cố vấn (mentor), tham gia các khóa huấn luyện, cộng đồng doanh để trao đổi kiến thức. 

Họ cũng học hỏi từ thất bại của chính mình và của người khác – mỗi bài học rút ra giúp họ “miễn dịch” tốt hơn trước sóng gió thương trường. Điều đáng nói là họ duy trì tinh thần học hỏi đó liên tục, ngay cả khi đã ở đỉnh cao sự nghiệp. Ngược lại, những ai tự mãn cho rằng mình đã biết đủ sẽ bị thị trường “đào thải” theo thời gian.

Kỷ luật – sức mạnh thầm lặng tạo nên kỳ tích

Nếu kiến thức mở ra cho doanh nhân cánh cửa của tầm nhìn, thì kỷ luật chính là chiếc chìa khóa duy nhất để bước qua cánh cửa đó và biến nó thành hiện thực. 

Kỷ luật không phải là sự gò bó, mà là sức mạnh của tự giác, sự kiên định, và khả năng làm điều cần làm ngay cả khi ta không muốn làm.

Kỷ luật chính là sợi dây giữ cho con thuyền doanh nghiệp không chệch hướng trước sóng gió, là phẩm chất giúp doanh nhân duy trì năng lượng chiến đấu đến cùng.

Thực tế, đam mê thường được ca ngợi như động lực của thành công, nhưng đam mê chỉ là ngọn lửa khởi đầu, còn kỷ luật mới là nhiên liệu giữ cho ngọn lửa cháy lâu. Đam mê là cảm xúc mạnh mẽ nhưng dễ thoáng qua. Một khi khó khăn xuất hiện, nếu chỉ dựa vào cảm hứng nhất thời, ngọn lửa đó có thể lụi tàn nhanh chóng. Kỷ luật mới là thứ đảm bảo rằng dù cảm hứng có lúc thăng trầm, ta vẫn kiên trì tiến bước. 

Kỷ luật – cầu nối giữa mục tiêu và hiện thực

Mọi doanh nhân đều có mục tiêu, kế hoạch và ước mơ, nhưng chỉ những ai đủ kỷ luật mới biến được chúng thành kết quả. 

Kỷ luật thể hiện qua những hành động nhỏ mỗi ngày: đến đúng giờ, giữ lời hứa, hoàn thành công việc đúng hạn bất kể khó khăn. Trong một môi trường khởi nghiệp đầy biến động, chỉ cần bạn luôn kỷ luật bạn đã nổi bật như một ngọn hải đăng giữa cơn bão. 

Kỷ luật khiến bạn trở nên đáng tin, mà trong kinh doanh niềm tin là “vốn”. Người có kỷ luật sẽ thu hút cơ hội, đối tác, đội nhóm và tài chính một cách tự nhiên. Bởi vì kỷ luật tạo ra uy tín, uy tín sinh ra cơ hội, và cơ hội chính là đòn bẩy làm nên sự nghiệp.

Kỷ luật còn đồng nghĩa với kiên trì và bền bỉ. Mọi con đường kinh doanh đều có những đoạn dốc đứng mệt mỏi. Sẽ có lúc bạn cảm thấy nản chí, muốn dừng bước đó là lúc kỷ luật tiếp sức để bạn vẫn vững bước. 

Kỷ luật chính là hành động ngay cả khi bạn không muốn. Đó là khả năng tiếp tục tiến lên dù chân mỏi, dù không ai cổ vũ. Người thiếu kỷ luật sẽ dễ dàng bỏ cuộc khi động lực suy giảm; người có kỷ luật thì cam kết với mục tiêu không phụ thuộc vào cảm xúc nhất thời. Mỗi ngày họ vẫn bước thêm một bước, hoàn thành thêm một việc, cải thiện từng chút một.

Chính những bước nhỏ đều đặn đó cộng lại tạo thành bước tiến lớn. Những việc đúng đắn được làm đi làm lại một cách kỷ luật sẽ tích lũy thành kết quả vượt trội theo thời gian, tương tự như kiến thức tích lũy vậy.

Điều thú vị là kỷ luật mang lại sự tự do, chứ không phải sự gò bó như nhiều người lầm tưởng. Khi ta kỷ luật, ta kiểm soát được bản thân và công việc, từ đó làm chủ được tương lai, đó chính là tự do thực sự. Ngược lại, nếu thiếu kỷ luật, chúng ta dễ trở thành nô lệ cho thói quen xấu, cho sự trì hoãn và hoàn cảnh bên ngoài.

Sức mạnh của kỷ luật trong quản trị doanh nghiệp

Gần đây có nhiều câu chuyện cho thấy hậu quả nặng nề khi doanh nghiệp thiếu kỷ luật trong việc tuân thủ quy trình và duy trì tiêu chuẩn chất lượng. Chỉ cần mỗi lần thay đổi một chút nguyên liệu cho sản phẩm, tưởng chừng không đáng kể nhưng theo thời gian, những ‘chút ít’ ấy cộng dồn lại khiến thành phần không còn như ban đầu. Và chính điều này đã khiến không ít chủ doanh nghiệp phải trả giá đắt, thậm chí vướng vòng lao lý. 

Cũng có những đội ngũ tan rã vì thiếu kỷ luật tổ chức, nội bộ lỏng lẻo, nhân viên không ai tuân theo chuẩn mực chung. Ngược lại, những doanh nghiệp duy trì văn hóa kỷ luật, từ người lãnh đạo xuống đến nhân viên, thường có sự ổn định và linh hoạt đáng nể. Kỷ luật giúp tổ chức giữ vững giá trị cốt lõi trong lúc vẫn thích nghi với thay đổi bên ngoài một cách trật tự, không hỗn loạn.

Kết hợp kiến thức và kỷ luật – đôi cánh đưa thành công vươn xa

Kiến thức và kỷ luật, mỗi yếu tố đều quan trọng, nhưng sức mạnh thật sự bộc lộ khi chúng kết hợp hài hòa. Nếu ví con đường thành công bền vững như một chuyến hành trình dài, thì kiến thức là chiếc la bàn định hướng còn kỷ luật là đôi chân bền bỉ đưa người doanh nhân bước tới đích đến.

Thiếu một trong hai, hành trình sẽ gặp trắc trở: Trong kinh doanh, có kiến thức mà thiếu kỷ luật chẳng khác nào một chủ quán cà phê biết rõ công thức pha chế chuẩn, biết cách quản lý dòng tiền, nhưng lại lười kiểm soát hàng ngày, bỏ bê nhân viên, cuối cùng quán vẫn sớm đóng cửa. Ngược lại, có kỷ luật mà thiếu kiến thức thì giống như một người ngày nào cũng mở cửa đúng giờ, làm việc chăm chỉ, nhưng lại chọn sai địa điểm kinh doanh. Càng nỗ lực càng mất vốn. Một bên thì nhìn cơ hội vụt mất, một bên thì kiệt sức vì đi sai đường.

Kiến thức cung cấp tầm nhìn, mở khóa cánh cửa cơ hội, còn kỷ luật trao cho ta chìa khóa để bước qua cánh cửa ấy và đi đến đích cuối cùng. Thành công thiếu kiến thức giống như xây nhà trên cát, thiếu kỷ luật lại như nhà không có móng. Chỉ khi có cả hai, ta mới xây được tòa nhà sự nghiệp cao và vững chãi.

Điều tuyệt vời là kiến thức và kỷ luật nó hoàn toàn có thể vun đắp bằng nỗ lực bản thân. Mỗi người doanh nhân đều có thể bắt đầu từ những việc nhỏ: đọc thêm một chương sách mỗi ngày, học một kỹ năng mới, rèn một thói quen tốt, tự đặt cho mình kỷ luật hoàn thành những mục tiêu nhỏ. Từng bước nhỏ đó, lặp lại mỗi ngày, sẽ tích lũy thành nền tảng lớn theo thời gian. Kỷ luật là thứ biến ước mơ thành hiện thực. 

Ước mơ được soi sáng bởi kiến thức, và được hiện thực hóa nhờ kỷ luật, chắc chắn sẽ không còn là viển vông.