“Đổi mới mô hình kinh doanh, tăng trưởng hai con số trong năm 2026”

Năm sản xuất kinh doanh toàn diện, tạo dấu ấn đột phá

Ngày 16/12 BSR long trọng tổ chức Hội nghị tổng kết công tác Đảng, hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2025 và triển khai nhiệm vụ năm 2026.

Báo cáo tại Hội nghị, đồng chí Bùi Ngọc Dương - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty trình bày Báo cáo tổng kết công tác năm 2025 và phương hướng, nhiệm vụ năm 2026 của Đảng bộ Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn.

Theo đó, năm 2025, Đảng bộ BSR đã chủ động bám sát sự lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng ủy Tập đoàn; linh hoạt trong điều hành; phát huy cao độ tinh thần đoàn kết, sáng tạo, qua đó hoàn thành vượt mức toàn diện các chỉ tiêu đề ra.

Trong lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị và sản xuất kinh doanh, BSR tiếp tục khẳng định là doanh nghiệp trụ cột của Petrovietnam và là đầu tàu kinh tế của tỉnh Quảng Ngãi.

Năm 2025, Công ty hoàn thành và dự kiến vượt toàn bộ các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh. Hoạt động mở rộng thị trường, hợp tác quốc tế được triển khai hiệu quả; công tác an sinh xã hội, chăm lo đời sống người lao động được bảo đảm; quốc phòng – an ninh, an toàn nhà máy luôn được giữ vững tuyệt đối.

Báo cáo về kết quả sản xuất kinh doanh năm 2025 và kế hoạch năm 2026, đồng chí Nguyễn Việt Thắng - Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc BSR cho biết, Công ty đã vận hành an toàn, ổn định Nhà máy Lọc dầu Dung Quất ở công suất bình quân quy đổi 120%, qua đó gia tăng doanh thu và lợi nhuận.

BSR cũng tận dụng hiệu quả “cửa sổ cơ hội” khi giá dầu thô giảm trong khi giá sản phẩm không giảm tương ứng, thậm chí có thời điểm đi ngược chiều, góp phần tối ưu hóa lợi nhuận.

Đặc biệt, Công ty chủ động điều hành sản xuất và tiêu thụ bám sát các kịch bản sản xuất kinh doanh được xây dựng và cập nhật theo diễn biến giá dầu và crack spread, từ đó linh hoạt điều chỉnh công suất và đẩy mạnh tiêu thụ khi thị trường thuận lợi.

Để chủ động vượt qua thách thức năm 2026, Tổng Giám đốc BSR cho biết Công ty sẽ triển khai hai nhóm giải pháp trọng tâm. Nhóm giải pháp truyền thống tập trung vào quản trị biến động, bảo đảm nhà máy vận hành an toàn, ổn định, liên tục ở công suất cao; tối ưu chi phí và cơ cấu sản phẩm; phục hồi hoạt động Nhà máy Nhiên liệu sinh học Dung Quất nhằm gia tăng nguồn E100 phục vụ phối trộn xăng E5, E10; tối ưu hóa dòng tiền để gia tăng doanh thu và lợi nhuận tài chính; mở rộng cung cấp dịch vụ ra bên ngoài và phát triển hoạt động kinh doanh, dịch vụ từ các công ty con.

Với nhóm giải pháp đột phá, BSR đặt mục tiêu nâng công suất nhà máy bình quân quy đổi lên 123%-125% công suất thiết kế, qua đó có thể gia tăng từ 6.472 tỷ đồng đến 8.763 tỷ đồng trong các kịch bản giá dầu khác nhau.

Mục tiêu tăng trưởng trên 10%

Thay mặt lãnh đạo tỉnh Quảng Ngãi, Chủ tịch UBND tỉnh Nguyễn Hoàng Giang ghi nhận và đánh giá cao những đóng góp quan trọng của BSR đối với phát triển kinh tế - xã hội và ngân sách địa phương trong năm qua.

“Về phía tỉnh Quảng Ngãi, chúng tôi cam kết tiếp tục đồng hành, hỗ trợ và tạo điều kiện thuận lợi nhất theo thẩm quyền để BSR thúc đẩy sản xuất, mở rộng đầu tư và phát triển bền vững.

Sự phát triển ổn định, hiệu quả của BSR chính là lợi ích chung của tỉnh, là động lực quan trọng cho tăng trưởng GRDP, phát triển công nghiệp và ổn định thu ngân sách địa phương”, Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ngãi nhấn mạnh.

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh vai trò tiên phong của BSR trong bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, an ninh quốc phòng, đồng thời yêu cầu Công ty tiếp tục đổi mới mô hình kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh, hướng tới mục tiêu tăng trưởng hai con số trong giai đoạn tới.

Lãnh đạo Petrovietnam ghi nhận BSR đã từng bước củng cố mô hình kinh doanh bền vững hơn, dựa trên hai động lực mới là nghiên cứu phát triển sản phẩm mới và kinh doanh quốc tế; xứng đáng là đơn vị hàng đầu của Petrovietnam - doanh nghiệp dân tộc vì lợi ích quốc gia.

Đồng chí Lê Mạnh Hùng cũng chỉ đạo BSR tập trung vào một số nhiệm vụ then chốt, trong đó nhấn mạnh yêu cầu xây dựng, cập nhật mô hình phát triển doanh nghiệp dựa trên dữ liệu, tập trung vào mô hình kinh doanh, mô hình quản trị và mô hình tổ chức; hiện đại hóa công tác quản trị nhân tài với cơ chế đãi ngộ đủ mạnh; đẩy mạnh nghiên cứu khoa học công nghệ và chuyển đổi số nhằm đạt mục tiêu tăng trưởng trên 10% trong các năm tiếp theo; đồng thời thúc đẩy tái cấu trúc doanh nghiệp, đẩy mạnh đầu tư và hoạt động M&A.