Tăng tốc năng suất – chìa khóa để doanh nghiệp bứt phá trong giai đoạn phát triển mới

Năng suất – từ mục tiêu dài hạn đến yêu cầu cấp thiết

Theo các chuyên gia, giai đoạn 2021–2025 đánh dấu bước chuyển quan trọng trong nhận thức của cộng đồng doanh nghiệp về vai trò của năng suất và chất lượng. Trong bối cảnh hậu Covid-19, đứt gãy chuỗi cung ứng và chi phí đầu vào gia tăng, những doanh nghiệp duy trì được đà tăng trưởng đều có điểm chung: chú trọng cải tiến quy trình, tối ưu nguồn lực và đầu tư bài bản cho năng suất.

Chương trình quốc gia hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa giai đoạn 2021–2030 (Chương trình 1322) được đánh giá là một trong những công cụ chính sách quan trọng, tạo nền tảng để doanh nghiệp tiếp cận các mô hình quản trị hiện đại, công cụ cải tiến và tư duy phát triển bền vững.

Thực tế triển khai cho thấy, hàng nghìn doanh nghiệp trên cả nước đã được hỗ trợ đào tạo, tư vấn, áp dụng các hệ thống quản lý, qua đó cải thiện hiệu quả sản xuất – kinh doanh và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Vai trò của khoa học công nghệ và nguồn nhân lực

Chia sẻ tại tọa đàm, các chuyên gia nhấn mạnh rằng nâng cao năng suất không thể tách rời khỏi khoa học công nghệ và chất lượng nguồn nhân lực. Việc ứng dụng các công cụ cải tiến, tiêu chuẩn, hệ thống quản lý chỉ phát huy hiệu quả khi được đặt trong một chiến lược tổng thể, có sự đồng hành của đội ngũ lao động được đào tạo bài bản.

Ở góc độ địa phương, đại diện ngành khoa học và công nghệ cho biết, nhiều tỉnh, thành đã chủ động lồng ghép nội dung nâng cao năng suất vào chiến lược phát triển kinh tế – xã hội. Đáng chú ý, tư duy về năng suất không chỉ dừng lại ở doanh nghiệp, mà còn được đưa vào môi trường giáo dục, nhằm hình thành sớm nhận thức và kỹ năng cho lực lượng lao động tương lai.

Doanh nghiệp: trung tâm của quá trình bứt phá năng suất

Từ thực tiễn sản xuất, đại diện doanh nghiệp cho rằng năng suất không đến từ những giải pháp đơn lẻ, mà là kết quả của một quá trình cải tiến liên tục. Doanh nghiệp muốn tăng tốc cần xây dựng văn hóa đổi mới, khuyến khích sáng kiến nội bộ, đồng thời kết hợp hài hòa giữa sản xuất tinh gọn và chuyển đổi số.

Việc đầu tư công nghệ chỉ thực sự mang lại giá trị khi đi kèm với thay đổi trong cách quản trị, cách tổ chức công việc và tư duy của người lao động. Đây cũng là lý do vì sao nhiều doanh nghiệp chú trọng đào tạo nội bộ, coi con người là “trụ cột” trong chiến lược nâng cao năng suất dài hạn.

Giai đoạn mới – yêu cầu mới về năng suất

Bước sang giai đoạn 2026–2030, các chuyên gia nhận định rằng áp lực nâng cao năng suất sẽ ngày càng lớn, khi Việt Nam tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu. Khoảng cách năng suất giữa doanh nghiệp trong nước và doanh nghiệp nước ngoài vẫn là thách thức đáng kể, đòi hỏi sự vào cuộc đồng bộ từ chính sách, doanh nghiệp đến hệ thống đào tạo.

Tọa đàm thống nhất quan điểm: tăng tốc năng suất không chỉ nhằm tăng sản lượng hay giảm chi phí, mà còn hướng tới phát triển bền vững, nâng cao chất lượng sản phẩm, cải thiện thu nhập cho người lao động và củng cố vị thế của doanh nghiệp Việt trên thị trường quốc tế.

Trong bức tranh đó, Chương trình 1322 tiếp tục được kỳ vọng là “bệ đỡ” giúp doanh nghiệp chuyển mình mạnh mẽ hơn, không chỉ trụ vững mà còn bứt phá trong giai đoạn phát triển mới.