Tái cấu trúc để thoát “bẫy phụ thuộc CEO”: Góc nhìn thực chiến từ chuyên gia Lê Nguyên

Trong bối cảnh kinh tế liên tục biến động, nhiều doanh nghiệp đang đối mặt với một nghịch lý quen thuộc: doanh thu vẫn tăng, đơn hàng vẫn có, nhưng bộ máy vận hành lại ngày càng phụ thuộc vào chủ doanh nghiệp. CEO phải xử lý quá nhiều việc, dòng tiền thiếu kiểm soát, nhân sự chưa chủ động, quy trình chưa rõ ràng và doanh nghiệp luôn trong trạng thái “chạy để tồn tại”.

Đây cũng là lý do chủ đề tái cấu trúc và phát triển doanh nghiệp trở thành một nội dung quan trọng tại Print Growth Summit 2026 – sự kiện kết nối và tăng trưởng dành cho cộng đồng doanh nghiệp ngành in ấn – quảng cáo.

Với gần 15 năm kinh nghiệm, chuyên gia Lê Nguyên từng làm việc và đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng như: Kế toán trưởng, Trưởng phòng Tài chính – Kế toán, CFO, COO, CEO tại các tập đoàn và doanh nghiệp lớn Vinashin, Hantex, Canifa, Onoff. Hành trình đi lên từ chuyên môn tài chính đến điều hành doanh nghiệp đã giúp bà có góc nhìn toàn diện về quản trị, vận hành, tài chính và chiến lược tăng trưởng.

Hiện chuyên gia Lê Nguyên là Founder Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư BCOACH Việt Nam – đơn vị chuyên đào tạo, tư vấn và coaching doanh nghiệp theo hướng thực chiến. Đồng thời, bà cũng là Thành viên Hội đồng Quản trị Công ty HHP Global, mã chứng khoán HHP.

Tại sự kiện Print Growth Summit 2026, chuyên gia Lê Nguyên sẽ mang đến góc nhìn thực tế về bài toán tái cấu trúc doanh nghiệp: làm sao để doanh nghiệp không còn phụ thuộc quá nhiều vào CEO, kiểm soát dòng tiền tốt hơn, chuẩn hóa vận hành, xây dựng đội ngũ kế thừa và tạo nền tảng tăng trưởng bền vững.

Chia sẻ thông tin trước sự kiện Print Growth Summit 2026, chuyên gia Lê Nguyên cho biết: “Một doanh nghiệp mạnh không chỉ nằm ở doanh thu hay quy mô, mà còn ở khả năng tự vận hành, tự phát triển và tạo ra giá trị lâu dài. Tái cấu trúc vì vậy không đơn thuần là cắt giảm chi phí hay thay đổi sơ đồ tổ chức, mà là quá trình nhìn lại toàn bộ hệ thống để xác định điểm nghẽn, kiểm soát rủi ro và nâng cấp năng lực vận hành”.

Theo chuyên gia Lê Nguyên, với các doanh nghiệp ngành in ấn – quảng cáo, nội dung chia sẻ trong sự kiện Print Growth Summit 2026 có ý nghĩa đặc biệt. Vì đây là lĩnh vực có tốc độ vận hành cao, nhiều chi phí vật tư, máy móc, nhân công, công nợ và áp lực tiến độ. Nếu thiếu hệ thống quản trị bài bản, doanh nghiệp càng phát triển càng dễ rơi vào quá tải.

Phần chia sẻ của chuyên gia Lê Nguyên trong sự kiện Print Growth Summit 2026 được kỳ vọng giúp chủ doanh nghiệp nhìn lại những câu hỏi cốt lõi: Doanh nghiệp đang tăng trưởng thật hay chỉ đang tăng doanh thu? CEO đang lãnh đạo hệ thống hay đang tự gánh cả hệ thống? Bộ máy hiện tại có đủ năng lực vận hành khi doanh nghiệp mở rộng không?

Với sứ mệnh “mang ánh sáng tri thức, dẫn dắt con đường thay đổi và phát triển cho cộng đồng doanh nghiệp Việt”. Chuyên gia Lê Nguyên không chỉ xuất hiện tại chương trình với vai trò diễn giả, mà còn là người đồng hành cùng CEO trên hành trình chuyển đổi từ vận hành phụ thuộc sang phát triển có hệ thống. Chương trình hứa hẹn mang đến nhiều góc nhìn thực chiến, giúp doanh nghiệp ngành in ấn – quảng cáo kết nối, tái cấu trúc và tìm kiếm hướng tăng trưởng bền vững trong giai đoạn mới.