AB InBev Việt Nam: Hiệu quả sản xuất và bảo vệ môi trường song hành

Tối ưu vận hành từ tài nguyên cốt lõi

Trong ngành sản xuất bia, nước và năng lượng là hai yếu tố đầu vào quan trọng, đồng thời cũng là những nguồn lực chịu nhiều áp lực. Việc sử dụng hiệu quả hai nguồn tài nguyên này không chỉ giúp giảm chi phí mà còn góp phần giảm tác động đến môi trường.

Tại các nhà máy, AB InBev Việt Nam triển khai hệ thống tuần hoàn nước, kết hợp các công nghệ lọc và tái sử dụng trong quy trình sản xuất. Nhờ đó, lượng nước tiêu thụ trên mỗi đơn vị sản phẩm được kiểm soát và giảm dần theo thời gian. Cách làm này không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí nguyên liệu mà còn giảm áp lực lên nguồn nước địa phương – yếu tố ngày càng trở nên nhạy cảm trong bối cảnh biến đổi khí hậu.

Song song đó, các giải pháp tiết kiệm năng lượng cũng được đẩy mạnh. Việc cải tiến hệ thống hơi, tối ưu hóa vận hành máy móc và thay thế thiết bị chiếu sáng bằng đèn LED giúp giảm tiêu thụ điện năng. Những cải tiến mang tính kỹ thuật này, dù không luôn “nhìn thấy” ngay, lại đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả tổng thể của dây chuyền sản xuất.

Lễ khánh thành giai đoạn 2 của hệ thống điện mặt trời áp mái tại hai  nhà máy ở Bình Dương vào tháng 12 năm 2025

Từ năm 2019, doanh nghiệp đã bắt đầu lắp đặt hệ thống điện mặt trời áp mái tại hai nhà máy ở Bình Dương. Theo tính toán, hệ thống này có thể cung cấp hàng trăm nghìn kWh điện mỗi năm, đóng góp đáng kể vào nhu cầu tiêu thụ điện của nhà máy.  Trên cơ sở đó, doanh nghiệp đang từng bước hướng tới việc gia tăng tỷ trọng sử dụng điện năng từ các nguồn tái tạo, qua đó góp phần giảm phát thải carbon và nâng cao hiệu quả vận hành trong dài hạn.

Từ trách nhiệm môi trường đến lợi thế cạnh tranh

Bên cạnh việc tối ưu tài nguyên đầu vào, quản lý và tái chế chất thải cũng là một phần quan trọng trong chiến lược vận hành bền vững. Tại AB InBev Việt Nam, bã bia sau sản xuất được xử lý để làm thức ăn chăn nuôi. Các loại vật liệu khác như vỏ lon, bao bì cũng được phân loại và tái chế theo quy trình.

Doanh nghiệp cũng đạt các chứng nhận về quản lý môi trường như ISO 14001, thể hiện việc tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế trong kiểm soát tác động môi trường. Tuy nhiên, theo các chuyên gia, giá trị lớn hơn nằm ở việc những tiêu chuẩn này được tích hợp vào vận hành hằng ngày, thay vì chỉ dừng ở yếu tố “chứng nhận”.

Thực tế cho thấy, khi doanh nghiệp đầu tư vào công nghệ xanh và quản trị hiệu quả tài nguyên, chi phí vận hành có thể được tối ưu trong dài hạn. Đồng thời, việc giảm phát thải, tiết kiệm năng lượng và tái chế chất thải cũng giúp doanh nghiệp nâng cao uy tín, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao từ thị trường và người tiêu dùng.

Trong bối cảnh xu hướng tiêu dùng bền vững ngày càng rõ nét, các yếu tố môi trường, xã hội và quản trị (ESG) không còn là lựa chọn mang tính hình ảnh, mà dần trở thành tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh. Với hướng đi này, AB InBev Việt Nam cho thấy hiệu quả sản xuất và bảo vệ môi trường không phải là hai lựa chọn loại trừ lẫn nhau, mà có thể song hành, tạo nền tảng cho tăng trưởng dài hạn.

Câu chuyện từ doanh nghiệp này cũng phản ánh một xu hướng rộng hơn của ngành sản xuất: chuyển từ tư duy “đánh đổi” sang “tối ưu đồng thời”. Khi công nghệ, quản trị và nhận thức cùng thay đổi, việc bảo vệ môi trường không còn là chi phí phải gánh, mà trở thành một phần trong chiến lược phát triển bền vững.