AI cho doanh nghiệp nhỏ: 5 việc có thể bắt đầu mà không cần đầu tư lớn
Không cần xây dựng một hệ thống công nghệ phức tạp hay dành một khoản ngân sách lớn, doanh nghiệp nhỏ vẫn có thể ứng dụng AI vào nhiều công việc quen thuộc. Điều quan trọng là lựa chọn đúng bài toán, bắt đầu từ quy mô nhỏ, đo lường hiệu quả và luôn có con người kiểm soát kết quả.
Trainer Nguyễn Phúc Thịnh và hành trình xây dựng “Đế chế kinh doanh một người” cùng AI Agent
Tham vọng lớn của FPT khi bắt tay ‘cha đẻ’ của ChatGPT
Thái Nguyên có thêm trung tâm đào tạo nhân lực công nghệ cao, hướng tới AI và bán dẫn
Hỗ trợ xây dựng nội dung và truyền thông
Với những doanh nghiệp chưa có đội ngũ marketing chuyên biệt, AI có thể trở thành công cụ hỗ trợ nhiều công việc vốn tiêu tốn đáng kể thời gian. Từ một số thông tin cơ bản về sản phẩm, khách hàng mục tiêu và thông điệp muốn truyền tải, người dùng có thể yêu cầu AI gợi ý chủ đề, xây dựng dàn ý, viết bản nháp hoặc điều chỉnh nội dung theo từng nền tảng.
AI cũng có thể hỗ trợ viết email chăm sóc khách hàng, mô tả sản phẩm, nội dung website, bài đăng mạng xã hội hay xây dựng kế hoạch nội dung theo tuần. Nhờ đó, nhân sự có thể dành nhiều thời gian hơn cho việc kiểm duyệt, sáng tạo ý tưởng và triển khai chiến dịch.
Tuy nhiên, doanh nghiệp không nên xem nội dung do AI tạo ra là sản phẩm hoàn chỉnh. Các thông tin về giá, chính sách bán hàng, đặc điểm sản phẩm, điều kiện giao dịch hay những cam kết với khách hàng cần được kiểm tra trước khi công bố. Việc duy trì giọng điệu và hình ảnh thương hiệu cũng cần sự kiểm soát của con người.
Tự động hóa những công việc văn phòng lặp lại
Không ít thời gian của doanh nghiệp nhỏ được dành cho những công việc hành chính lặp đi lặp lại như tổng hợp nội dung cuộc họp, soạn email, tóm tắt tài liệu hay chuẩn bị báo cáo.
AI có thể hỗ trợ chuyển ghi chú cuộc họp thành danh sách công việc, tóm tắt tài liệu dài thành những ý chính hoặc sắp xếp thông tin rời rạc thành báo cáo có cấu trúc rõ ràng.
Với những công việc này, lợi ích dễ nhận thấy nhất không nhất thiết nằm ở việc cắt giảm nhân sự mà là rút ngắn thời gian xử lý và giảm những công việc thủ công. Nhân viên có thể sử dụng thời gian tiết kiệm được để tập trung vào những nhiệm vụ đòi hỏi giao tiếp, phán đoán hoặc chuyên môn.
Doanh nghiệp có thể bắt đầu bằng một vài công việc có tần suất cao, quy trình tương đối ổn định và dễ kiểm tra kết quả. Sau khi đánh giá hiệu quả, những quy trình phù hợp mới được mở rộng sang các bộ phận khác.
Hỗ trợ chăm sóc và phản hồi khách hàng
Đối với các cửa hàng, doanh nghiệp dịch vụ hoặc đơn vị kinh doanh trực tuyến, phần lớn câu hỏi của khách hàng có thể xoay quanh những thông tin tương đối giống nhau: giá sản phẩm, thời gian giao hàng, cách sử dụng, chính sách đổi trả hay phương thức thanh toán.
AI có thể được sử dụng để xây dựng kho câu hỏi – trả lời, gợi ý phản hồi cho nhân viên hoặc hỗ trợ phân loại yêu cầu của khách hàng. Với những câu hỏi đơn giản, hệ thống có thể giúp nhân viên tìm thông tin nhanh hơn thay vì phải tra cứu thủ công.
Một hướng khác là sử dụng AI để phân tích phản hồi của khách hàng. Những bình luận, đánh giá hoặc nội dung trao đổi có thể được phân loại thành các nhóm như khen ngợi, góp ý, khiếu nại hoặc yêu cầu hỗ trợ.
Dù vậy, những vấn đề liên quan đến khiếu nại, hoàn tiền, tranh chấp hoặc thông tin nhạy cảm không nên giao hoàn toàn cho AI. Doanh nghiệp cần xác định rõ trường hợp nào AI chỉ đóng vai trò hỗ trợ và trường hợp nào bắt buộc phải có nhân viên trực tiếp xử lý.
Phân tích dữ liệu để hỗ trợ quyết định
Doanh nghiệp nhỏ thường có sẵn một lượng dữ liệu đáng kể từ hoạt động bán hàng, kho hàng, chăm sóc khách hàng và tài chính nhưng chưa phải lúc nào cũng khai thác hiệu quả nguồn dữ liệu này.
Với những bảng dữ liệu được tổ chức tương đối rõ ràng, AI có thể hỗ trợ tìm kiếm xu hướng, so sánh kết quả giữa các giai đoạn hoặc phát hiện những điểm bất thường. Chẳng hạn, chủ doanh nghiệp có thể sử dụng AI để phân tích sản phẩm nào bán tốt, thời điểm doanh số tăng giảm, nhóm khách hàng mua thường xuyên hoặc những khoản chi phí có xu hướng tăng.
Điểm đáng chú ý là doanh nghiệp không nhất thiết phải đầu tư ngay vào một hệ thống phân tích dữ liệu riêng. Có thể bắt đầu từ những bảng tính đang sử dụng, sau đó đánh giá AI giúp rút ngắn bao nhiêu thời gian và cung cấp thêm thông tin gì cho quá trình quản lý.
Tuy nhiên, kết quả AI đưa ra chỉ nên được xem là nguồn tham khảo. Dữ liệu đầu vào thiếu, sai hoặc không đồng nhất có thể dẫn đến kết quả phân tích không chính xác. Những quyết định liên quan đến tài chính, nhân sự hay chiến lược kinh doanh vẫn cần dựa trên dữ liệu được kiểm chứng và đánh giá của người có trách nhiệm.
Xây dựng trợ lý AI cho từng vị trí
Thay vì triển khai AI đồng loạt trong toàn bộ doanh nghiệp, một cách tiếp cận phù hợp với doanh nghiệp nhỏ là bắt đầu từ từng vị trí và nhiệm vụ cụ thể.
Nhân viên marketing có thể dùng AI để tìm ý tưởng và chuẩn bị bản nháp nội dung. Nhân viên kinh doanh có thể sử dụng AI để tổng hợp thông tin trước khi gặp khách hàng. Nhân viên hành chính có thể dùng AI để chuẩn hóa văn bản, tóm tắt tài liệu. Trong khi đó, chủ doanh nghiệp có thể sử dụng AI như một công cụ hỗ trợ tổng hợp báo cáo, phân tích dữ liệu hoặc chuẩn bị nội dung cho các cuộc họp.
Sau một thời gian, doanh nghiệp có thể đánh giá hiệu quả dựa trên những tiêu chí đơn giản như thời gian tiết kiệm được, số lượng công việc xử lý, chất lượng đầu ra và chi phí sử dụng. Những ứng dụng cho kết quả rõ ràng mới nên tiếp tục đầu tư và mở rộng.
Một nguyên tắc quan trọng là không đưa tùy tiện dữ liệu nhạy cảm của doanh nghiệp hoặc khách hàng vào các công cụ AI. Thông tin tài chính, dữ liệu cá nhân, hợp đồng, bí mật kinh doanh và các tài liệu nội bộ cần được xử lý theo chính sách bảo mật và phân quyền truy cập phù hợp.
Với doanh nghiệp nhỏ, ứng dụng AI không nhất thiết bắt đầu bằng một khoản đầu tư lớn. Một công việc được lựa chọn đúng, một quy trình được chuẩn hóa và một nhân sự biết cách sử dụng AI hiệu quả có thể là bước khởi đầu phù hợp. Khi hiệu quả được đo lường rõ ràng, doanh nghiệp mới có cơ sở để quyết định nên mở rộng ứng dụng ở đâu, với quy mô và mức đầu tư như thế nào.